Enterprise Scale Kanban

Submitted by Sergey Artemov on Tue, 01/20/2026 - 11:26
Trainer
Language
isPublic
On
Public Content
<h3>Что происходит при масштабировании компании?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Кроме выгод, часто масштабирование несет негативные факторы такие как:</div><div>‌- Увеличение количества команд и организационных уровней;</div><div>‌- Проблемы с принятием решений и прозрачностью;</div><div>‌- Увеличение затрат на менеджмент;</div><div>‌- ‌Увеличение задержек и времени выполнения проектов;</div><div>‌‌- Потеря фокуса на клиенте.</div><div>&nbsp;</div><div>Многие компании стремятся бизнес гибкости в больших масштабах, но сталкиваются с неудачными попытками внедрения различных фреймворков.&nbsp;</div><div>Успешное масштабирование достигается не за счет внедрения процессных фреймворков!</div><div>Вместо этого, оно достигается за счет:&nbsp;</div><div>— укрепления доверия;</div><div>— предотвращения ошибок и дорогостоящих переделок;</div><div>— повышения качества;</div><div>— делегирования полномочий и управления рисками.</div><div>‌</div><div>Как нам этого добиться?&nbsp;</div><div>‌Повышать организационную зрелость и рассматривать свою организацию как сеть взаимозависимых служб.</div><div>‌Об этом и много другом поговорим на курсе Enterprise Scale Kanban.</div><div>&nbsp;</div><h3>Что это за класс?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>В это класс рекомендуется приходить имея за плечами базу тренингов программы KMP.<br>По окончанию данного класса присваевается степень Enterprise Kanban Management Professonal (EKMP) с выдачей соответствующего сертификата и бейджа KU.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>В чем особенность данного класса?</div><div>Обычно данный класс проходит в будни (5 дней по 4ч), но существует формат выходного дня для тех, кому некогда учиться в рабочее время.</div><div>Мы собираем небольшие группы, в которых каждому уделяется больше времени.</div><div>Программа класса сертифицирована и выдается весь материал, который входит в курс ESK и даже больше.</div><div>В курс входят самые свежие материалы от Канбан Университета (Kanban University)</div><div>Весь материал подготовлен на русском языке, кроме того вся терминология используемая в классе дополнительно разъясняется.</div><div>&nbsp;</div><h3>Содержание курса:</h3><h3>&nbsp;</h3><div><strong>Основы для масштабирования</strong></div><div>Свободная структура масштабирования.</div><div>Принципы масштабирования.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Масштабирование Канбана</strong></div><div>для повышения гибкости организации</div><div>Передача сигналов между различными узлами сети.</div><div>С чего начать?</div><div>Определение ценности и срочности.</div><div>Триажирование.</div><div>Risk Assessment Framework и управление рисками.</div><div>Надежное и предсказуемое предоставление услуг.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Стремитесь к организационной зрелости</strong></div><div>&nbsp;</div><div><strong>Управление зависимостями</strong></div><div>Управление зависимостями на разных организационных уровнях.</div><div>Классы бронирования.</div><div>Классы управления зависимостями.</div><div>Управление зависимостями на разных узлах сети сервисов.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Перестаньте совершать ошибки!</strong></div><div>Методы повышения качества работы.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Как уйти с работы?</strong></div><div>Внедрение петель обратной связи.</div><div>Зрелость лидера.</div><h3>Цель курса</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Цель курса подготовить специалиста по управлению корпоративным канбаном который понимает, что необходимо для того, чтобы вывести организацию на уровень зрелости ML4.<br>Который понимает как перенести реализацию Kanban с уровня отдела на бизнес-единицу, состоящую из нескольких продуктовых единиц.<br><div>Понимает, как реализовать сеть взаимосвязанных зависимых канбан-систем, которая могла бы поддерживать целое бизнес-подразделение от 300 до 1200 человек</div><div>Умеет создавать отчеты для руководителей для нескольких бизнес-подразделений, что позволит сводить результаты работы сотрудников до десятков тысяч человек.</div></div><h3>Почему мне стоит доверять?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Мой путь в Канбан-методе начался более 10-ми лет назад с сервисной команды, которая не могла справиться с поставленной на нее нагрузкой. Там я впервые почувствовал силу Канбан-метода. Тогда мы оптимизировали наши процессы и разобрались нашими возможностями и нашей нагрузкой. Что в последствии было протестировано кризисом 2014г когда в компании начался взрывной рост, а сервис не только справился со всеми этими вызовами, а еще и не потребовал расширения. В дальнейшем, мои сотрудники данного сервиса стали лидерами изменений по всей компании и не только. Сейчас, с удовольствием наблюдаю, как они транслируют свой опыт за пределами компании, выступая спикерами на крупнейших конференциях.</div><div>Это не единственный сервис. В дальнейшем Канбан-метод привел к изменениям по всему направлению бизнеса и эти кейсы вошли в программу данного класса.</div><div>&nbsp;</div><div>Данный класс проходит в необычной форме. В нем использованы самые современные подходы к обучению взрослых. Базой класса является симуляция в которой студенты переживают свой собственный опыт, к которому в последствии возвращаются в течении всего курса. Методика преподавания основана на техникe "Training From The Back Of The Room", автором которой является Sharon Bowman.</div><div>&nbsp;</div><div>Я имею многолетний опыт преподавания и отношусь внимательно к каждому ученику.</div><div>Один из моих кейсов вошел в тройку лучших на защите тренерской аккредитации.</div><div>А возможно вы у меня были и это для вас не открытие :)</div><div>&nbsp;</div><div>В классе разбираются глубокие вопросы большого энтерпрайза с упором на организационную зрелось.</div><div>&nbsp;</div><div>Этот класс подойдет вам, если вы руководитель или работаете на межкомандном уровне.</div><div>&nbsp;</div><div>В качестве эксперимента KU убрал обязательные пререквизиты к посещению класса.</div><div>&nbsp;</div><h3>Что еще?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Рассылка дополнительных материалов не входящих в данный класс</div><div>Рекомандации и кейсы по настройке трекинговых систем (JIRA и пр.)</div><div>&nbsp;</div><h3>Стоимость участия:</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Базовая стоимость составляет 649$</div><div>Стоимость может меняться в зависимости от страны участника, количества участников и формы оплаты.</div><div>Обсуждается индивидуально.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><h3>&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3><p><strong>Зарегистрироваться:</strong><br><a href="https://artemovsergey.com/p/esk/" target="_blank"><span class="is-hidden-mobile">https://</span><span class="is-hidden-mobile">artemovsergey.com</span>/p/esk/</a></p><p><strong>Мнение моих студентов о классе:</strong><br><a href="https://www.youtube.com/@artemovsv">Отзывы на Youtube</a></p><p><strong>Напишите мне!</strong><br><a href="https://t.me/ArtemovSV">Telegram: Contact @ArtemovSV</a></p>
Private Content
<h3>Что происходит при масштабировании компании?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Кроме выгод, часто масштабирование несет негативные факторы такие как:</div><div>‌- Увеличение количества команд и организационных уровней;</div><div>‌- Проблемы с принятием решений и прозрачностью;</div><div>‌- Увеличение затрат на менеджмент;</div><div>‌- ‌Увеличение задержек и времени выполнения проектов;</div><div>‌‌- Потеря фокуса на клиенте.</div><div>&nbsp;</div><div>Многие компании стремятся бизнес гибкости в больших масштабах, но сталкиваются с неудачными попытками внедрения различных фреймворков.&nbsp;</div><div>Успешное масштабирование достигается не за счет внедрения процессных фреймворков!</div><div>Вместо этого, оно достигается за счет:&nbsp;</div><div>— укрепления доверия;</div><div>— предотвращения ошибок и дорогостоящих переделок;</div><div>— повышения качества;</div><div>— делегирования полномочий и управления рисками.</div><div>‌</div><div>Как нам этого добиться?&nbsp;</div><div>‌Повышать организационную зрелость и рассматривать свою организацию как сеть взаимозависимых служб.</div><div>‌Об этом и много другом поговорим на курсе Enterprise Scale Kanban.</div><div>&nbsp;</div><h3>Что это за класс?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>В это класс рекомендуется приходить имея за плечами базу тренингов программы KMP.<br>По окончанию данного класса присваевается степень Enterprise Kanban Management Professonal (EKMP) с выдачей соответствующего сертификата и бейджа KU.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>В чем особенность данного класса?</div><div>Обычно данный класс проходит в будни (5 дней по 4ч), но существует формат выходного дня для тех, кому некогда учиться в рабочее время.</div><div>Мы собираем небольшие группы, в которых каждому уделяется больше времени.</div><div>Программа класса сертифицирована и выдается весь материал, который входит в курс ESK и даже больше.</div><div>В курс входят самые свежие материалы от Канбан Университета (Kanban University)</div><div>Весь материал подготовлен на русском языке, кроме того вся терминология используемая в классе дополнительно разъясняется.</div><div>&nbsp;</div><h3>Содержание курса:</h3><h3>&nbsp;</h3><div><strong>Основы для масштабирования</strong></div><div>Свободная структура масштабирования.</div><div>Принципы масштабирования.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Масштабирование Канбана</strong></div><div>для повышения гибкости организации</div><div>Передача сигналов между различными узлами сети.</div><div>С чего начать?</div><div>Определение ценности и срочности.</div><div>Триажирование.</div><div>Risk Assessment Framework и управление рисками.</div><div>Надежное и предсказуемое предоставление услуг.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Стремитесь к организационной зрелости</strong></div><div>&nbsp;</div><div><strong>Управление зависимостями</strong></div><div>Управление зависимостями на разных организационных уровнях.</div><div>Классы бронирования.</div><div>Классы управления зависимостями.</div><div>Управление зависимостями на разных узлах сети сервисов.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Перестаньте совершать ошибки!</strong></div><div>Методы повышения качества работы.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Как уйти с работы?</strong></div><div>Внедрение петель обратной связи.</div><div>Зрелость лидера.</div><h3>Цель курса</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Цель курса подготовить специалиста по управлению корпоративным канбаном который понимает, что необходимо для того, чтобы вывести организацию на уровень зрелости ML4.<br>Который понимает как перенести реализацию Kanban с уровня отдела на бизнес-единицу, состоящую из нескольких продуктовых единиц.<br><div>Понимает, как реализовать сеть взаимосвязанных зависимых канбан-систем, которая могла бы поддерживать целое бизнес-подразделение от 300 до 1200 человек</div><div>Умеет создавать отчеты для руководителей для нескольких бизнес-подразделений, что позволит сводить результаты работы сотрудников до десятков тысяч человек.</div></div><h3>Почему мне стоит доверять?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Мой путь в Канбан-методе начался более 10-ми лет назад с сервисной команды, которая не могла справиться с поставленной на нее нагрузкой. Там я впервые почувствовал силу Канбан-метода. Тогда мы оптимизировали наши процессы и разобрались нашими возможностями и нашей нагрузкой. Что в последствии было протестировано кризисом 2014г когда в компании начался взрывной рост, а сервис не только справился со всеми этими вызовами, а еще и не потребовал расширения. В дальнейшем, мои сотрудники данного сервиса стали лидерами изменений по всей компании и не только. Сейчас, с удовольствием наблюдаю, как они транслируют свой опыт за пределами компании, выступая спикерами на крупнейших конференциях.</div><div>Это не единственный сервис. В дальнейшем Канбан-метод привел к изменениям по всему направлению бизнеса и эти кейсы вошли в программу данного класса.</div><div>&nbsp;</div><div>Данный класс проходит в необычной форме. В нем использованы самые современные подходы к обучению взрослых. Базой класса является симуляция в которой студенты переживают свой собственный опыт, к которому в последствии возвращаются в течении всего курса. Методика преподавания основана на техникe "Training From The Back Of The Room", автором которой является Sharon Bowman.</div><div>&nbsp;</div><div>Я имею многолетний опыт преподавания и отношусь внимательно к каждому ученику.</div><div>Один из моих кейсов вошел в тройку лучших на защите тренерской аккредитации.</div><div>А возможно вы у меня были и это для вас не открытие :)</div><div>&nbsp;</div><div>В классе разбираются глубокие вопросы большого энтерпрайза с упором на организационную зрелось.</div><div>&nbsp;</div><div>Этот класс подойдет вам, если вы руководитель или работаете на межкомандном уровне.</div><div>&nbsp;</div><div>В качестве эксперимента KU убрал обязательные пререквизиты к посещению класса.</div><div>&nbsp;</div><h3>Что еще?</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Рассылка дополнительных материалов не входящих в данный класс</div><div>Рекомандации и кейсы по настройке трекинговых систем (JIRA и пр.)</div><div>&nbsp;</div><h3>Стоимость участия:</h3><h3>&nbsp;</h3><div>Базовая стоимость составляет 649$</div><div>Стоимость может меняться в зависимости от страны участника, количества участников и формы оплаты.</div><div>Обсуждается индивидуально.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><h3>&nbsp;</h3><h3>&nbsp;</h3><p><strong>Зарегистрироваться:</strong><br><a href="https://artemovsergey.com/p/esk/" target="_blank"><span class="is-hidden-mobile">https://</span><span class="is-hidden-mobile">artemovsergey.com</span>/p/esk/</a></p><p><strong>Мнение моих студентов о классе:</strong><br><a href="https://www.youtube.com/@artemovsv">Отзывы на Youtube</a></p><p><strong>Напишите мне!</strong><br><a href="https://t.me/ArtemovSV">Telegram: Contact @ArtemovSV</a></p>
Group visibility
Off
Invoice
Off
Bothsign
Off
URL Path
https://artemovsergey.com/p/esk/
Location
51.1655126, 71.4272222
Training Organization
Class is certified
Off
Class is finished
Off
Address Country
kz
Address Province
AST
Address Name
ONLINE
Address City
ONLINE
Virtual/InPerson
Virtual
Show 2 trainers on certificate
1
Course is active
0
group
Not a group