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<p><strong>El núcleo de las prácticas Kanban para diseñar y desarrollar un sistema Kanban.</strong></p><p> </p><p>Diseñe un sistema Kanban (o mejore un sistema existente) para un flujo óptimo y una entrega de acuerdo con las expectativas del cliente.</p><p>Aprenda los Valores, Principios y Practicas del método Kanban.</p><p> </p><p><strong>METODO</strong></p><p>· Simulación On line con <strong>Team Flow</strong> de Okaola Flowlab - <strong>The place of practice for new</strong> <strong>ways of working</strong> (© Patrick Steyaert - Bélgica) en grupo con roles <strong><em>para motivar el cambio de los sistemas tradicionales a Sistemas Pull para trabajo de conocimiento</em></strong></p><p>· Uso MURAL como DIGITAL WORK SPACE</p><p>· Ejercicios prácticos en grupo para diseñar un tablero Kanban con Casos provistos por los participantes.</p><p>· Ejercicios prácticos con el Kanban Maturity Model (KMM) para iniciar un Roadmap con Kanban.</p><p>· Interacción con participantes en todas las sesiones</p><p>· Casos reales como ejemplos</p><p> </p><p><strong>OBJETIVOS DE APRENDIZAJE</strong></p><p>• Comprender las motivaciones para el cambio evolutivo hacia Sistemas Kanban para trabajo de conocimiento</p><p>• Experimentar los flujos de trabajo en dos iteraciones para reflexionar sobre los resultados en ambos contextos.</p><p>• Aprender a usar el STATIK (Enfoque de pensamiento de sistemas para adoptar Kanban) para diseñar su sistema Kanban con los servicios que brinda.</p><p>• Diseñar un tablero visual (físico o digital) donde se describe el uso de tarjetas para hacer explicito sus flujos de trabajo (físico y digital).</p><p>• Usar métricas Lead Time en los flujos de Trabajo con Kanban orientado a los Servicios </p><p> </p><p><strong>REQUISITOS PREVIOS</strong></p><p>Se espera que los asistentes <strong>hayan leído</strong> "Kanban" de David J Anderson o "Kanban from the Inside" de Mike Burrows.</p><p> </p><p><strong>¿QUIÉN DEBE ASISTIR?</strong></p><p>Los Managers, Lideres, Team Leaders, Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owner, Technical Leader, Project Managers y cualquier persona que equipo que desean iniciar una iniciativa Kanban o sacar más provecho de su sistema Kanban actual.</p><p> </p><p><strong>BENEFICIOS</strong></p><p>· Simulación con el Okaloa Flowlab Online Team Flow</p><p>· 16 PDUs (horas technical) del Project Management Institute</p><p>· Ejemplos de Casos TI y No</p><p>· 1h de consultoría para tu empresa</p><p><strong>¿Por qué tomar el Training con Armando Balbuena?</strong></p><p>Armando Balbuena Ocaña es Trainer, Coach, Mentor y formador de Kanban desde 2019. Ha enseñado y adoptado el método Kanban a más de 65 equipos y acompaña actualmente a Organizaciones con modelos operativos Tradicionales, de Tribu, E2E hacia su Transformación Organizacional en los sectores Bancario, Telecomunicaciones y Retail. También es Lean Agile Coach, Ingeniero Industrial, Técnico Electrónico y candidato a Master en Ciencias. Tiene más de 8 años de experiencia con proyectos Agile, 20 años de experiencia en áreas de TI y de Negocio trabajando en varias multinacionales como Arquitecto Tecnológico y Experto TI.</p><p>Evaluador de Innovación para micro y pequeñas empresas en StartUp Perú.</p><p>Facilitador de Planeamiento Estratégico, Táctico y Operación como responsabilidad social ad honorem a microempresas de manufactura.</p><p>Experto en Método Kanban, Métricas y Simuladores, Fit for Purpose, Innovación y Lean and Design Thinking. Es co-diseñador de <strong>KARTEL</strong> el Software para trabajo colaborativo de Equipos con un enfoque simple y sencillo. </p>
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