Kanban for Design and Innovation - KMP Extension

<h3><strong><iframe frameborder="0" height="3000" scrolling="no" src="https://artemovsergey.com/p/kdiku/" width="100%"></iframe>Что это за класс?</strong></h3><p>Online-класс, покрывающий все цели тренинга Kanban Systems Improvement (он же KMP2) от Kanban University, с соответствующей сертификацией, учебной степенью и дающий много знаний по теории и практическому применению Канбан Метода.</p><p>Данный продвинутый курс является следующей ступенью в лестнице обучения Канбан Методу после класса Kanban System Design, также он является завершающим этапом к получению степени Kanban Management Professional.</p><h3><strong>В чем особенность данного класса?</strong></h3><p>Данный класс отличается тем, что он проходит в будни (5 дней по 4 часа). Начало в зависимости от часового пояса:&nbsp;<br>18-00 (GMT+6);<br>15-00 (GMT+3);<br>13-00 (GMT+1).<br>Мы собираем небольшие группы до 10 человек, чтобы уделить максимальное внимание каждому участнику.<br>Мы держим конкурентную рынку цену благодаря тому, что данный класс ведет один тренер.<br>Программа класса сертифицирована и включен весь материал, который входит в курс KSI и даже больше.<br>Курс содержит самые свежие материалы от Канбан Университета (Kanban University)<br>Весь материал подготовлен на русском языке, кроме того вся терминология, используемая в классе, дополнительно разъясняется.</p><ul></ul><h3><strong>Данный класс подходит для тех, кто:</strong></h3><ul><li>Хочет понять более глубокие концепции, лежащие в основе Канбан Метода</li><li>Собирается применить Канбан в своей рабочей среде и понимает, что столкнётся с потенциальным сопротивлением</li><li>Работает больше на стороне «Upstream», а не на «Delivery», и хочет больше узнать об управлении продуктами в Канбан</li><li>Работает в больших организациях и хочет узнать больше про масштабирование Канбан-инициатив</li></ul><h3><strong>Как проходит обучение?</strong></h3><p><strong>Модуль 1</strong></p><ul><li>Знакомство, правила тренинга, обсуждение программы</li><li>Вспоминаем базовые элемены Канбан систем</li><li>Сопротивление организационным изменениям</li><li>&nbsp;</li></ul><p><strong>Модуль 2</strong></p><ul><li>Сопротивление организационным изменениям</li><li>Учебный кейс в компании Posit Science</li><li>Использование Scrum и Канбан в работе организации</li><li>Введение в Kanban Maturity Model</li><li>&nbsp;</li></ul><p><strong>Модуль 3</strong></p><ul><li>Upstream - организация потока работ, до того как вы ее начали делать</li><li>Как сбалансировать работу, которая к вам приходит с вашими возможностями?</li><li>Роли в Канбан: Service Delivery Manager и Service Request Manager. Когда они нужны? В какой момент появляются? Как работают вместе?</li><li>&nbsp;</li></ul><p><strong>Модуль 4</strong></p><ul><li>Оптимизация систем</li><li>Работа с метриками и статистикой</li><li>Работа с бутылочными горлышками</li><li>Работа с непостоянной доступностью</li><li>Работа с вариабельностью</li><li>Принципы масштабирования потоковых системы</li><li>&nbsp;</li></ul><p><strong>Модуль 5</strong></p><ul><li>Петли обратной связи - система планирования планерок и встреч</li><li>Разбор типовых каденций Канбан-метода</li><li>Как мы смотрим на экономическую эффективность этих собраний?</li><li>Интеграция знаний</li><li>Ответы на вопросы</li></ul><h3><strong>Почему мне стоит доверять?</strong></h3><p>Мой путь в Канбан-методе начался более 10-ми лет назад с сервисной команды, которая не могла справиться с поставленной на нее нагрузкой. Там я впервые почувствовал силу Канбан-метода. Тогда мы оптимизировали наши процессы и разобрались с нашими возможностями и нагрузкой. Что в последствии было протестировано кризисом 2014г,&nbsp; когда в компании начался взрывной рост, а сервис не только справился со всеми этими вызовами, а еще и не потребовал расширения. В дальнейшем мои сотрудники данного сервиса стали лидерами изменений во всей компании и не только. Сейчас с удовольствием наблюдаю как они транслируют свой опыт за пределами компании, выступая спикерами на крупнейших конференциях.</p><h3><strong>Точка А → Точка Б</strong></h3><p><strong>Точка А:</strong></p><ul><li>В команде проблемы с задачами, имеющими зависимость</li><li>Нет понимания как выстроить встречи для разных уровней организации</li><li>Есть сложности с управлением бэклогами</li><li>Команды сомневаются, что SCRUM им подходит, т.к. испытывают трудности применения</li><li>Нет баланса нагрузки&nbsp;приходящей работы и возможностей по реализации</li><li>Применение новых&nbsp;практик&nbsp;сталкивается&nbsp;с сопротивлением</li><li>Нет понимания куда двигаться дальше, стратегия улучшений отсутствует или не работает</li><li>Бизнесу не понятно или не прозрачно как проекты реализуются исполнителями и наоборот у тех, кто реализует нет фокуса на бизнес целях</li><li>&nbsp;</li></ul><p><strong>Точка Б:</strong></p><ul><li>Знаем как управлять задачами имеющими зависимости</li><li>Понимаем как настроить работу&nbsp;и улучшать работу до точки принятия обязательств&nbsp;&nbsp;</li><li>Умеем масштабировать канбан инициативы на большие организации</li><li>Знаем какие инструменты используются для SCRUM команд&nbsp;</li><li>Управляем работать петлями обратной связи по всей организации</li><li>Знаем экономические выгоды от применения метода и используем при выботе практик</li><li>Понимаем точку А, где мы сейчас находимся, и стратегию достижения точки Б заявленную бизнесом</li><li>Используем стратегию улучшений в применении метода</li></ul><h3><strong>Посттренинговая поддержка</strong></h3><p>Вы можете удивится, но после тренинга у вас будет возможность взять бесплатную консультацию по вашему кейсу. Она пригодится после того как вы вернетесь после класса на работу и начнете применять свои знания.<br>Если вы считаете что вам не хватает софт скилов, то после класса возможна программа наставничества.<br>Программа может проходить в разных форматах (индивидуальный или групповой).</p><h3><strong>Что еще?</strong></h3><ul><li>Скидки на групповое участие</li><li>Скидки на покупку KSD + KSI</li><li>Скидки на посещение KanbanCamp</li><li>Рассылка дополнительных материалов не входящих в данный класс</li></ul><h3><strong>Стоимость участия:</strong></h3><p>Базовая стоимость составляет 499$<br>Стоимость может меняться в зависимости от страны участника, количества участников и формы оплаты.<br>Обсуждается индивидуально.</p><p>​<strong>Зарегистрироваться:</strong><br><a href="https://artemovsergey.com/p/8435f4/">https://artemovsergey.com/p/8435f4/</a></p><p><strong>Мнение моих студентов о классе:</strong><br><a href="https://www.youtube.com/@artemovsv">Отзывы на Youtube</a></p><p><strong>Напишите мне!</strong><br><a href="https://t.me/ArtemovSV">Telegram: Contact @ArtemovSV</a></p>