Kanban Systems Improvement

<div>Gestionar y desarrollar una iniciativa Kanban. Escala más allá del nivel del equipo.</div><div>Manejando el método Kanban día a día; Ciclos de retroalimentacion; Operando a escala; Métricas efectivas.</div><div>Obtenga el conocimiento necesario para la implementación y operación diaria de un sistema Kanban.</div><div>Aprenda cómo administrarlo, optimizarlo, escalarlo y evolucionarlo con el tiempo.</div><div>&nbsp;</div><div>Ejercicios prácticos en grupos de como adoptar el cambio evolutivo</div><div>&nbsp;</div><div>Ejercicios prácticos con el Kanban Maturity Model (KMM) para determinar el nivel de madurez actual de una organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio.</div><div>&nbsp;</div><div>OBJETIVOS DE APRENDIZAJE</div><div>Cambio evolutivo</div><div>Introducción al Kanban Maturity Model (KMM)</div><div>Introducción al método Kanban</div><div>La Motivación del método Kanban</div><div>Estudio y Revisión de un Caso de cambio evolutivo</div><div>Introducción y discusión de KMM</div><div>El Método Kanban Repaso</div><div>Definición del método Kanban</div><div>Kanban para la empresa: visualización de servicios y escalabilidad horizontal</div><div>Estudio de caso de Optimizely</div><div>Kanban para la empresa: Kanban Escalado y roles</div><div>Flujo de extremo a extremo con el cliente y Kanban upstream</div><div>Ciclos de retroalimentación: revise las prácticas en el póster de KMM</div><div>Ciclos&nbsp; de retroalimentación: Introducción y ML 1-2</div><div>Ciclos de retroalimentación: ML 3-4</div><div>Introducción a las distribuciones de Lead Time</div><div>Matriz de impacto de cuellos de botella</div><div>Técnicas de mejora</div><div>Comprender el Lead Time y eliminar los retrasos</div><div>Comprensión de la variabilidad y gestión de cuellos de botella</div><div>Ejercicio de tiempo de entrega</div><div>Video: Distribuciones de cola larga</div><div>Autorreflexión</div><div>Reflexión personal sobre el cambio evolutivo</div><div>Cambio evolutivo vs. gestionado</div><div>&nbsp;</div><div>REQUISITOS PREVIOS</div><div>Se espera que los asistentes hayan leído Kanban de David J Anderson o “Kanban from the Inside “de Mike Burrows.</div><div>Se prefiere la asistencia previa a la clase Kanban System Design.</div><div>&nbsp;</div><div>¿QUIÉN DEBE ASISTIR?</div><div>Las personas que actualmente utilizan un sistema Kanban tienen experiencia previa con Kanban o están actualmente en la capacitación para certificarse como KMP.</div><div>&nbsp;</div><div>Beneficios</div><div>Implemente la mejora continua para la satisfacción sostenible del cliente.</div><div>2 horas de consultoria para tu empresa</div><div>Una simulación de PUSH y Pull para tu empresa</div><div>Certificado oficial de Kanban University: Kanban Management Foundation II (KMP II)</div>