Enterprise Scale Kanban (ESK) | Kanban University

Submitted by Ivan Gonzales on Fri, 11/03/2023 - 21:21

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Training Type

Enterprise Scale Kanban (ESK)

Trainer

Ivan Gonzales

Language

Spanish

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PERFORMANCE DEVELOPMENT  - ENTERPRISE SCALE KANBAN (ESK)  :  Muchas empresas se esfuerzan por lograr la agilidad a gran escala, pero se enfrentan a intentos fallidos con varios marcos. ¡La escala exitosa no proviene de instalar un marco de proceso! Este curso te enseñará a ver tu empresa como una red de servicios interdependientes y llevará el pensamiento orientado a los servicios del Método Kanban y la capacitación de Kanban Management Professional al siguiente nivel. Descubre las prácticas necesarias para operar a gran escala y lidera la transformación hacia una gestión eficaz y ágil en tu organización.Objetivo:Al terminar el curso taller, los participantes tendrán conocimientos y experiencia práctica en lo siguiente:<ul><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Administrar una gestión eficaz de las dependencias con confianza.</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Desarrollo de habilidades para aumentar la madurez organizacional y promover una cultura de servicio interdependiente.</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Introducción a la madurez de Liderazgo.</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Capacidad para escalar Kanban desde un departamento hasta una unidad comercial completa, con una fuerza laboral de hasta decenas de miles de personas.</li></ul> Dirigido a:<ul><li>A toda persona que ya tiene conocimiento de Kanban y desea profundizar cómo escalar el cambio evolutivo a toda la organización.</li><li>Miembros de equipos (analistas de negocio, especialistas, desarrolladores, arquitectos de tecnología, analistas funcionales, usuarios, líderes usuarios, tester, entre otros roles).</li><li>Líderes de equipos y gerentes que brindan servicios (líderes técnicos, test manager, jefes de desarrollo, gerente de tecnología, jefes de proyecto, jefes de servicios, gerente de servicios, gerente de transformación digital, líderes de agilidad).</li></ul> Beneficios y aprendizajes:<ul><li>Ser capaz de moverse rápidamente, exhibir agilidad, aprovechar oportunidades y mostrar resiliencia.</li><li>Mejorar la cooperación y la colaboración en lugar de una reorganización y reestructuración costosas y dolorosas.</li><li>Aprenda a gestionar sus dependencias de forma rentable con un impacto mínimo en la productividad</li><li>Logre un flujo de trabajo de extremo a extremo que aumente la velocidad y la previsibilidad</li><li>Cree resultados altamente predecibles y resultados económicos superiores a través de técnicas adecuadas de gestión de riesgos.</li><li>Producir objetivos y métricas para impulsar un comportamiento óptimo en todo el sistema.</li><li>Ser capaz de escalar Kanban más allá de un departamento a una unidad de negocio completa de hasta decenas de miles de personas.</li><li>Mejore la madurez organizacional con una guía pragmática y práctica basada en el KMM</li></ul> Fechas:    <ul><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Sábado 09 de diciembre</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Martes 12 de diciembre</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Jueves 14 de diciembre</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Sábado 16 de diciembre</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">Martes 19 de diciembre</li><li style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; -webkit-font-smoothing: antialiased; list-style: none; color: rgb(106, 116, 131); line-height: 24px;"> </li></ul>Horarios:<ul><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">De 18:00 a 21:oo y sábado de 08:00 a 12:00 – Hora de Colombia y Perú</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">De 17:00 a 20:00 y sábado de 07:00 a 11:00 – Hora de México</li><li style="box-sizing: border-box; list-style: none; position: relative; margin-bottom: 10px; background-size: 20px;">De 20:00 a 23:00 y sábado de 10:00 a 14:00 – Hora de Argentina y Chile</li><li style="box-sizing: border-box; margin: 0px 0px 10px; padding: 0px; -webkit-font-smoothing: antialiased; list-style: none; color: rgb(106, 116, 131); line-height: 24px; text-align: left;"></li></ul>Contenido:El Taller de Enterprise Scale Kanban (ESK) propuesto, se desarrollará en 18 horas:<h4 style="font-size: 14px;">Escalando las actividades comerciales</h4><ul><li>Centrarse en la calidad<ul><li>¿Cómo lo hace?</li><li>¿Cuáles son los beneficios?</li><li>¿Por qué es importante?</li></ul></li><li>Cómo “trabajar usted mismo sin trabajo”</li><li>Comprender la delegación, el empoderamiento, la facilitación, la toma de decisiones, los marcos de decisión y el uso de políticas</li><li>La guía Kanban existente puesta en contexto se convierte en técnicas poderosas que permiten escalar</li><li>Comprender el modelo de madurez de Kanban</li><li>Por qué el nivel de madurez 4 debería ser el objetivo</li><li>Mejorar la madurez organizacional utilizando el KMM</li></ul><h4 style="font-size: 14px;">Revisión de Técnicas KMP</h4><ul><li>Gestionar el trabajo, dejar que los trabajadores se organicen a su alrededor.</li><li>Orientación del servicio (la lente Kanban) y flujo de trabajo de mapeo por tipo de servicio.</li><li>STATIK (el enfoque de pensamiento sistémico para implementar Kanban).</li><li>Compromiso y Triage.</li><li>Instrumentación y medición de lead time.</li><li>Recortar la cola de la distribución del tiempo de entrega</li><li>Distribución del tiempo de entrega de cola delgada y su relación con la Ley de Little.</li><li>Cobertura de riesgos y balanceo de carga con asignación de capacidad a través de sistemas Kanban.</li><li>Clases de servicio y formas de función de costo de retardo.</li></ul><h4 style="font-size: 14px;">Técnicas de planificación de servicios empresariales</h4> <ul><li>Hacer frente a la demanda irrefutable de servicios compartidos</li><li>Clases de manejo de dependencia (basado en costo de demora)</li><li>Sistemas Dinámicos de Reservas</li><li>Clases de Reserva</li></ul>  Entregables:<ul><li>e-Certificado emitido por Kanban University</li><li>Credencial "Enterprise Kanban Management Professional",  si ya cuenta con la credencial Kanban Management Professional.</li><li>Registro en Alumni Universidad Kanban</li><li>Los materiales del curso en formato electronico</li><li>Un webinar a la empresa donde laboras.</li><li>Acceso al aula virtual con material complementario </li><li>2 seminarios web</li></ul> Entrenador Acreditado por Kanban University (AKT): Iván Gonzales

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