Kanban System Design - Francais

<p class="has-text-align-justify">Dans un contexte rapide et complexe, les organisations recherchent tous les moyens possibles pour accroître leur avantage concurrentiel. Le Kanban est un ensemble de valeurs, de pratiques et de principes qui apportent les bénéfices de la théorie Lean aux organisations.</p><p>Ces avantages comprennent :</p><ul><li>une augmentation du <strong>flux de valeur</strong></li><li>une visualisation et un établissement d'une <strong>charge de travail optimale</strong> en fonction de la capacité de l'équipe</li><li>une <strong>réduction du gaspillage</strong></li><li>un meilleur <strong>alignement organisationnel</strong></li><li>un développement d'une <strong>culture de l'engagement</strong></li></ul><p><!-- wp:paragraph {"align":"justify"} --><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:paragraph {"align":"justify"} --><!-- /wp:paragraph --></p><p class="has-text-align-justify">La méthode Kanban se concentre sur la mise en œuvre de <strong>changements incrémentaux et itératifs </strong>qui font évoluer les processus d'entreprise vers des flux de travail plus efficaces, tout en évitant les risques associés aux programmes de changement complexes.</p><h2 class="wp-block-heading">Pour qui ?</h2><p class="has-text-align-justify">Cette formation est utile pour toute personne qui souhaite améliorer l’efficacité opérationnelle de son organisation, notamment par l’utilisation de Kanban.</p><h2 class="wp-block-heading">Objectifs</h2><ul><!-- wp:list-item --><li>Découvrir les <strong>bases</strong>, la <strong>motivation </strong>et les <strong>avantages </strong>de la Méthode Kanban</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Savoir mettre en oeuvre les <strong>6 pratiques Kanban </strong>dans votre contexte (Agile ou non Agile) notamment la construction d’un système Kanban de manière <strong>structurée</strong></li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Comprendre comment <strong>accompagner </strong>une équipe dans leur <strong>adoption </strong>de Kanban</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Devenir plus <strong>réactif</strong>, avec une meilleure <strong>gestion des risques </strong>et une <strong>gouvernance améliorée</strong></li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Utiliser les <strong>données </strong>pour piloter les expérimentations et l’amélioration</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Faire <strong>évoluer </strong>le processus et les pratiques selon les besoins de l’équipe de manière pertinente</li><!-- /wp:list-item --></ul><p class="has-text-align-justify">Cette formation se veut <strong>pratique</strong>, utilisant divers exercices tels que des jeux et simulations Kanban en parallèle de discussions et présentations menées par le formateur. Les participant(e)s pourront créer une visualisation pour leur propre organisation et l’itérer tout au long de la durée de la session.</p><p class="has-text-align-justify"><!-- wp:heading --><!-- /wp:heading --><!-- wp:paragraph {"align":"justify"} --><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:heading --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:paragraph {"align":"justify"} --><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph {"align":"justify"} --><!-- /wp:paragraph --></p><p class="has-text-align-justify">Vous repartirez avec des connaissances pratiques sur comment mettre en œuvre et améliorer le Kanban dans votre organisation dans <strong>l’état de l’art </strong>de la Lean Kanban University, associée à David J. Anderson - pionnier du Kanban dans des contextes intellectuels créatifs.</p><h2 class="wp-block-heading">Programme indicatif</h2><h3 class="wp-block-heading">Découvrir Kanban</h3><ul><!-- wp:list-item --><li>Changement Révolutionnaire vs Évolutionnaire</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Principes de la Méthode Kanban</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Pratiques fondamentales de la Méthode Kanban</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Profondeur d’implémentation</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Contextes d’utilisation du Kanban</li><!-- /wp:list-item --></ul><h3 class="wp-block-heading"><strong>Visualiser le flux de travail</strong></h3><ul><!-- wp:list-item --><li>Identifier les types d’éléments de travail</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Modéliser le processus</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Analyse de la demande</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Tableaux Kanban</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Exemples de visualisation</li><!-- /wp:list-item --></ul><h3 class="wp-block-heading">Limiter le travail en cours</h3><ul><!-- wp:list-item --><li>Loi de Little</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Limiter le travail en cours (WIP)</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Files d’attente en entrée</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Buffers en sortie</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Définir des limites de travail en cours</li><!-- /wp:list-item --></ul><h3 class="wp-block-heading">Gérer le flux de travail</h3><ul><!-- wp:list-item --><li>Diagrammes de Flux Cumulés</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Mesurer le Flux</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Le Travail en Cours comme indicateur du Lead Time</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Identifier les Problèmes</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Supprimer les Goulets d’Etranglement</li><!-- /wp:list-item --></ul><h3 class="wp-block-heading">Expliciter les règles du processus</h3><ul><!-- wp:list-item --><li>Classes de Service</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Coût du Délai</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Règles de Planification (Scheduling)</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Accords de Niveau de Services (SLA)</li><!-- /wp:list-item --></ul><h3 class="wp-block-heading">Implémenter des boucles de feedback</h3><ul><!-- wp:list-item --><li>Feedback Empirique</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Feedback au sein de l’Équipe</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Feedback entre Équipes</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Feedback du Manager aux Membres d’équipes</li><!-- /wp:list-item --></ul><h3 class="wp-block-heading">Améliorer en continu</h3><p class="has-text-align-justify"><!-- wp:heading --><!-- /wp:heading --><!-- wp:heading {"level":3} --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:heading {"level":3} --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:heading {"level":3} --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:heading {"level":3} --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:heading {"level":3} --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:heading {"level":3} --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --><!-- wp:heading {"level":3} --><!-- /wp:heading --><!-- wp:list --><!-- /wp:list --></p><ul><!-- wp:list-item --><li>Cycles d’amélioration</li><!-- /wp:list-item --><!-- wp:list-item --><li>Rythmes et Cadences Kanban</li><!-- /wp:list-item --></ul>