Kanban System Improvement

<h2><strong>KANBAN</strong></h2><p>Talvez a maneira mais simples de colocar seja: Com o Kanban, você pode gerenciar o trabalho. Usar o método Kanban significa aplicar uma maneira holística de pensar sobre seus serviços com foco em melhorá-los a partir da perspectiva de seus clientes. Com o Método Kanban, você visualiza o trabalho invisível e como ele se move através de um fluxo de trabalho. Isso ajuda a operar efetivamente seu negócio, incluindo a compreensão e o gerenciamento de riscos na prestação de seus serviços aos clientes. Com o Kanban, você e sua empresa desenvolverão uma capacidade adaptativa ao longo do tempo para responder melhor e mais rapidamente às mudanças nas necessidades e expectativas de seus clientes, dentro do seu ambiente de negócios.</p><p>Por: Kanban University</p><h2><strong>Treinamento</strong></h2><p>Aprofunde seu conhecimento do curso KMP I (Kanban System Design) e obtenha o certificado Kanban System Improvement da Kanban University</p><p>Neste treinamento, você irá discutir e experimentar os seguintes tópicos:</p><ul><li>Construir um Fluxo de Informações</li><li>Lidar com a resistência aos limite WIP</li><li>Entender e gerenciar variáveis</li><li>Entender as estimativas</li><li>Fases de implantação Kanban</li><li>Loops de feedbacks</li><li>Operar Kanban em escala</li></ul><p>Duração: 16 horas divididos em 2 dias</p><p>Pré-requisitos: Nenhum. Porém recomendamos a realização do KMP I (Kanban System Design) além de prévia experiência com Agilidade e a leitura do Kanban Guide oficial da Kanban University.</p><p>Certificação: certificação internacional (KSI) emitida pela Kanban University. Caso o aluno já tenha o KSD (KMP I) o mesmo receberá a certificação vitalícia da Kanban University de “Kanban Management Professional” (KMP)</p><p>*Não há prova de conclusão, para obter sua certificação, basta participar dos dois dias de treinamento.</p><h2>Conteúdo:</h2><ol><li>Kanban como método de mudança evolutiva uma.<ul><li>Motivação para o Método Kanban</li><li>Estudo de caso evolucionário da Posit Science</li><li>Modelo de Maturidade Kanban</li></ul></li><li>Kanban para a empresa<ul><li>Revisão do Método Kanban</li><li>Vendo Serviços</li><li>Escalando o Kanban em toda a empresa</li><li>Kanban Upstream</li><li>Papéis Emergentes</li></ul></li><li>Loops de Feedback<ul><li>Introdução</li><li>Cadências por níveis de maturidade</li></ul></li><li>Técnicas de melhoria<ul><li>Compreender o tempo de espera</li><li>Removendo atrasos</li><li>Compreendendo a variabilidade</li><li>Gerenciando gargalos</li><li>Custos econômicos</li></ul></li><li>Abordagem de mudança evolutiva e fechamento</li></ol><h2><strong>Bônus</strong></h2><ul><li>Copia digital livro “Kanban Upstream Essencial” Traduzida pelo instrutor (futura versão oficial da Kanban Univesersity)</li><li>Copia digital livro “Kanban Essencial condensado”</li><li>Checklist do kanban para analisar sua organização/Time(s) e encontrar pontos de melhoria, criado pelo instrutor</li><li>Acesso exclusivo a pagina no Trello com recomendações de artigos, vídeos e livros sobre agilidade (e não somentente Kanban) do instrutor</li><li>Grupo WhatsApp para você tirar suas dúvidas, interagir, compartilhar conhecimentos e experiências</li></ul><p>&nbsp;</p>