Kanban Maturity Model (KMM)

<p>El Kanban Maturity Model (KMM) es un mapa para el desarrollo de la agilidad de negocio. Describe siete niveles de madurez organizacional en base a cuatro pilares: Cultura, Prácticas Kanban, Resultados y beneficios y Cambio evolutivo. KMM está desarrollo por David J. Anderson y Teodora Bozheva en base a sus 14 años de experiencia con Kanban, así como en iniciativas de cambio organizacional en empresas de distintos sectores por todo el mundo.</p><div>En este curso conocerás el KMM a fondo, aprenderás a determinar el nivel de madurez de una organización e identificar valores culturales y prácticas Kanban apropiadas que te ayudarán a mejorar las expectativas de los clientes y la eficiencia de sus procesos, así como introducir la cultura de colaboración, orientación al cliente y mejora continua. Mediante los cursos KMM: Kanban Maturity Model y KCP: Kanban Coaching Practices obtendrás la certificación “Kanban Coaching Professional” por Kanban University.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Objetivos y beneficios del curso</strong></div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Aprender los cuatro pilares del Kanban Maturity Model en profundidad de la mano de su co-creadora Teodora Bozheva</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Saber cómo usar el KMM para determinar el nivel de madurez actual de una organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio&nbsp;</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Saber cómo definir una hoja de ruta de evolución de la organización</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Determinar e implementar adecuadamente las prácticas de Kanban que ayudarán a la organización a cumplir mejor las expectativas del cliente y los objetivos de la empresa</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Identificar las posibles barreras para desarrollar una organización apta para su propósito y cómo superarlas con éxito</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Saber cómo evitar los dos principales desafíos para las implementaciones de Kanban: cumbre falsa y objetivos demasiado ambiciosos</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Aprender de la experiencia de otras organizaciones que ya han usado KMM</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Programa del curso</strong></div><div>Día 1</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>El propósito del KMM</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Niveles de madurez organizacional</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Fit-for-Purpose: Organización apta para su propósito</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Arquitectura del modelo</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Caso de éxito de BBVA</div><div>&nbsp;</div><div>Día 2</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Cambio evolutivo&nbsp;</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Barreras para el nivel de madurez 2</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Barreras para el nivel de madurez 3</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Barreras para el nivel de madurez 4</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Cómo resolver las barreras</div><div>&nbsp;</div><div>Día 3</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>“Hackeando” la cultura</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Filtros de decisión&nbsp;</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Escalar hasta el nivel de madurez 4</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Conectándolo todo</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Qué obtendrás</strong></div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Formación de alta calidad con Teodora Bozheva, co-autora de los libros KMM</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>A elegir entre libro “Kanban Maturity Model: A map of resilience, reinvention and customer satisfaction” o bien el Poster de los Valores y Prácticas de KMM (tamaño A0) en español impreso en tela</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Otros materiales adicionales como: distintos posters sobre KMM como son el Resumen General, Cultura, Resultados y Beneficios y Evolución gestionada; así como un tríptico con la descripción de los niveles de madurez de KMM y casos de éxito de nuestra experiencia</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Material Oficial del curso en formato electrónico (formato pdf)</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Certificado emitido por Kanban University*</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>BONUS: 1 hora de consultoría individual con Teodora Bozheva después del curso</div><div>&nbsp;</div><div><strong>¿A quién está dirigido este curso?</strong></div><div>El curso está destinado a todos aquellos que deseen obtener un conocimiento más profundo sobre los siguientes temas:&nbsp; &nbsp;</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Cómo evolucionar aún más la agilidad de su organización evitando la resistencia al cambio</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Cómo proporcionar visibilidad en el estado del trabajo a todos los niveles</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Gestión de las dependencias entre unidades de negocio</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Cómo cumplir con las expectativas del cliente de manera eficiente y sostenible</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Cómo lograr previsibilidad en el desarrollo de los productos y servicios&nbsp;</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Cómo definir una hoja de ruta realista para sus organizaciones basada en una comprensión profunda de su situación actual, las características de la cultura organizacional, prácticas de gestión y el propósito de negocio definido</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Qué enfoque de liderazgo y acciones son necesarias para conseguir una mejora exitosa</div><div>&nbsp;</div><div>En términos de roles, este curso es apropiado para:</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Kanban Management Professionals y Kanban Coaches</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Profesionales del mundo Agile y líderes y participantes en iniciativas de cambio organizacional</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Gerentes y agentes del cambio organizacional</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Project managers, Service managers</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Miembros y líderes de equipos</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Pre-requisitos</strong></div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Certificación Kanban Management Professional</div><div>•<span style="white-space:pre"> </span>Se recomienda la lectura del libro “Kanban Maturity Model: Mapa de resiliencia, reinvención y satisfacción a los clientes” escrito por David J. Anderson y Teodora Bozheva</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><p><strong>Más información e inscripción aquí</strong>&nbsp;&gt;&nbsp;<a href="https://berriprocess.com/contacto/">berriprocess.com</a></p><p>Síguenos en Twitter&nbsp;<a href="https://twitter.com/berriprocess">@berriprocess</a>&nbsp;y en LinkedIn&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/company/berriprocess">Berriprocess Agility</a></p></div><p>&nbsp;</p>