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<p>Kanban System Design (KSD, KMP1)</p><p>OBJETIVOS Y APRENDIZAJES</p><p style="margin-left:17.85pt;">· Conocer los conceptos clave de pull y flujo</p><p style="margin-left:17.85pt;">· Adquirir los conocimientos necesarios para poder crear tu propio sistema Kanban.</p><p style="margin-left:17.85pt;">· Aprenda a utilizar e interpretar métricas para medir y mejorar el rendimiento del sistema Kanban.</p><p style="margin-left:17.85pt;">· Comprender cómo iniciar un cambio evolutivo en una organización.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>CONTENIDO</p><p> </p><p style="margin-left:18pt;">· Workflow Experiment como introducción al pensamiento sistémico</p><p style="margin-left:18pt;">· Ley de Little</p><p style="margin-left:18pt;">· Definición del Método Kanban</p><p style="margin-left:18pt;">· Principios de despliegue del servicio</p><p style="margin-left:18pt;">· Principios de la gestión de cambios</p><p style="margin-left:18pt;">· Prácticas del Método Kanban: Visualizar, Limitar el WIP, Gestionar el flujo de trabajo, Hacer explicitas las políticas, circuitos de retroalimentación, mejorar y evolucionar</p><p style="margin-left:18pt;">· Simulación de Kanban para experimentar en más detalle Flow y la gestión del trabajo</p><p style="margin-left:18pt;">· Sistemas de Kanban: Kanbans y Tiquetes, Descartar trabajo, punto del compromiso, columnas limitadas e ilimitadas, el compromiso diferido, sistema pull (hallar), reposición y entrega, tiempo de desarrollo y tiempo de entrega</p><p style="margin-left:18pt;">· Métricas importantes: eficiencia del flujo, histograma, grafico de ejecución, diagrama de flujo cumulativo, interpretación de métricas y Nivel de Servicio (SLA)</p><p style="margin-left:18pt;">· Introducción a STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban)</p><p style="margin-left:18pt;">· Fuentes de insatisfacción</p><p style="margin-left:18pt;">· Origen y naturaleza de la demanda</p><p style="margin-left:18pt;">· Capacidad actual de entrega</p><p style="margin-left:18pt;">· Modelar el flujo del servicio</p><p style="margin-left:18pt;">· Definir clases de servicio</p><p style="margin-left:18pt;">· Diseñar Sistema Kanban</p><p style="margin-left:18pt;">· Eventos recurrentes y Cadencia: Reposición, Entrega, Flow Meeting</p><p style="margin-left:18pt;">· Diseño del tiquete (work ítem) y del tablero: swim lanes, colores, trabajo en la línea, añejamiento de tiquetes, criterios para halar, bloqueos y defectos, avatares, división y combinación de tiquetes, modelar actividades no-secuenciales, dependencias externas</p><p style="margin-left:18pt;">· Diferentes tipos de patrones de diseño de un sistema Kanban</p><p> </p><p> </p><p>METODOLOGÍA</p><p> </p><p>Mas que un seminario convencional es un taller que busca replicar la experiencia de un curso presencial en que exploraremos juntos Kanban. Los elementos clave de este taller son los ejercicios, el trabajo en grupo y las simulaciones. El taller se basa en formas modernas de entrenamiento como el Training From The Back Of The Room (TBR). De esta manera, se asegura que los resultados del aprendizaje puedan ser fácilmente aplicados a sus proyectos del mundo real. Además, mejora la interacción entre los participantes del curso y crea una dinámica que hace del aprendizaje una experiencia entretenida. Vas a aprender la esencia de Kanban y crear tu primero sistema de Kanban. </p><p>En la primera parte del taller experimentarás "Kanban en acción" y conocerás los elementos centrales del método Kanban. En la segunda parte, puedes crear tu propio sistema Kanban. También puedes traer tu real reto laboral al taller y te ayudaremos a diseñar un sistema Kanban adecuado para él.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>INSTRUCTOR</p><p> </p><p>Como trainer, coach e instructor para prácticas ágiles, York Roessler ayuda a personas en disfrutar su trabajo y tener éxito en él. Aparte de haber entrenado miles de participantes de sus cursos también ha consultado a empresas en Estados Unidos, Europa y America Latina. Su enfoque esta en dar habilidades a sus clientes para que a través de ellas agilicen su negocio (Business Agility) y creen entornos en donde los empleados amen su trabajo. Es apasionado de las metodologías modernas del management y se esfuerza constantemente en ampliar sus conocimientos.</p><p> </p><p>York es el director fundador de Egeria Consulting. Anteriormente, ha estado vinculado a grandes multinacionales como Mercedes-Benz y Siemens. Además, es profesor de varias prestigiosas universidades. Cuenta con una maestría y un doctorado en administración de empresas de la Universidad de Núremberg, un posgrado en Advanced Project Management de la Stanford University y dos especializaciones de la American University, Washington, D.C. Tiene certificación como Accredited Kanban Trainer (AKT), Kanban Management Professional (KMP), Team Kanban Practitioner (TKP), Scrum Master, Scrum Product Owner, Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RPM) y PRINCE2 Practitioner. Su trayectoria profesional en diferentes países le ha llevado a dominar aparte del alemán también el inglés y español.</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>FECHAS Y HORARIO</p><p> </p><p>Sesión 1</p><p> </p><p>Sábado, 8 de mayo</p><p>Costa Rica, Guatemala, El Salvador (GMT-6): 7.00-13.30h</p><p>Colombia, México, Perú, Ecuador, Panamá (GMT-5): 8.00-14.30h</p><p>Chile, Paraguay, Bolivia, Venezuela, R. Dominicana (GMT-4): 9.00-15.30h</p><p>Argentina, Uruguay, Brasil, Paraguay (GMT-3): 10.00-16.30h</p><p> </p><p>Sesión 2</p><p>Domingo, 9 de mayo</p><p>Costa Rica, Guatemala, El Salvador (GMT-6): 7.00-13.30h</p><p>Colombia, México, Perú, Ecuador, Panamá (GMT-5): 8.00-14.30h</p><p>Chile, Paraguay, Bolivia, Venezuela, R. Dominicana (GMT-4): 9.00-15.30h</p><p>Argentina, Uruguay, Brasil, Paraguay (GMT-3): 10.00-16.30h</p><p> </p><p>Sesión 3</p><p>Sábado 15 de mayo</p><p>Costa Rica, Guatemala, El Salvador (GMT-6): 7.00-13.30h</p><p>Colombia, México, Perú, Ecuador, Panamá (GMT-5): 8.00-14.30h</p><p>Chile, Paraguay, Bolivia, Venezuela, R. Dominicana (GMT-4): 9.00-15.30h</p><p>Argentina, Uruguay, Brasil, Paraguay (GMT-3): 10.00-16.30h</p><p> </p><p> </p><p>3 sesiones, 19,5 horas</p><p> </p><p> </p><p>INVERSIÓN</p><p>Precio normal: 470 USD</p><p>Precio Early Bird (hasta 28 de abril): 420 USD</p><p>Lleva 3, pague 2 (hasta 28 de abril), basado en el precio normal de 470 USD, no se puede combinar con el early bird</p><p> </p><p> </p><p>LO QUE ESTA INCLUIDO</p><p> </p><p>· El curso TKP online en vivo dictado por un Accredited Kanban Trainer (AKT) de la Kanban University</p><p> </p><p>· El certificado como Team Kanban Practitioner (TKP) de la Kanban University</p><p> </p><p>· 3 libros electrónicos</p><p> </p><p>· Todos los materiales del taller en forma digital en español</p><p> </p><p>· Acceso de prueba al Kanban Software KANBANIZE</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>BENEFICIOS DEL TALLER</p><p> </p><p>· Tu capacitación va a proveer un Accredited Kanban Trainer de la Kanban University, que tiene experiencia amplia en enseñar e introducir Kanban en varias organizaciones.</p><p> </p><p>· Los dos días del taller consisten en gran parte en ejercicios, dinámicas y simulaciones.</p><p> </p><p>· Los contenidos del taller son accionables: el día después del curso vas a ser capaz de faci- litar los primeros cambios en tu organización.</p><p> </p><p>· Recibes el Certificado como Team Kanban Practitioner (TKP) de la Kanban University</p><p> </p><p> </p><p> </p><p>PDUs</p><p> </p><p>Por su participación recibirás 19 PDU (Unidades de Desarrollo Profesional) del PMI (útil si está certificado como PMP o si obtuviste otras certificaciones del PMI)</p>
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Off
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On
Bothsign
Off
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https://egeria-consulting.com/talleres/kanban-system-design
Location
4.710989, -74.072092
Training Organization
Class is certified
Off
Student count
18
Class is finished
On
Address Country
co
Address Province
BDC
Virtual/InPerson
Virtual
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1
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0
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