KMP1: Kanban Systeme entwerfen (virtuell) @AgilePowerWeek

<hr><p><em>Dieser Kurs ist Teil der AGILE POWER WEEK 2020 von <a href="https://proagile.de/agile-power-week/">proagile.de</a> in <a href="https://kombinat01.de/">Jena</a>. In diesem anwendungsorientierten und Scrum-freundlichen Kanban-Training erlernst Du die&nbsp;Grundlagen der Kanban-Methode und die Anwendung von Kanban-Management in der&nbsp;Wissensarbeit. Erlebe Kanban anhand einer Simulation und übe, echte Kanban-Boards und Dein&nbsp;Kanban-System zu entwerfen.</em></p><hr><p><strong>Der Kurs basiert auf den offiziellen Lernzielen und -stufen der <a href="https://resources.kanban.university/kmp-i/">Kanban University</a></strong>:</p><ol style="padding-left: 15px;"><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Kanban-Systeme verstehen</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Das Flusskonzept in einer Kanban-Simulation erleben</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Vielfältige Wege, Arbeit mit all ihren Facetten über echte Kanban-Boards zu visualisieren</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Erlernen und Anwenden der Kanban-Einführungsmethode STATIK, dem „<strong>S</strong>ystems&nbsp;<strong>T</strong>hinking&nbsp;<strong>A</strong>pproach&nbsp;<strong>T</strong>o&nbsp;<strong>I</strong>ntroducing&nbsp;<strong>K</strong>anban“</li></ol><p>Dieser zweitägige Kurs beinhaltet viele praktische Übungen und eine Kanban-Simulation. Wenn Du an&nbsp;beiden Tagen aktiv teilnimmst, erhältst Du eine Teilnahmebescheinigung (<a href="https://resources.kanban.university/kmp-i/">KMP I</a>) der renommierten Kanban&nbsp;University. Die Kanban University ist der weltweit&nbsp;größte Ausbildungs- und Berufsverband für&nbsp;<u>Kanban in der Wissensarbeit</u>&nbsp;und wurde von Kanban-Pionier&nbsp;<a href="https://djaa.com/david_j_anderson/">David J. Anderson</a>&nbsp;und weiteren Firmen gegründet. Teilnehmende, die bereits Teil 2 des Curriculums zum Kanban-Management-Professional absolviert haben erhalten im Anschluss an diesen Kurs das offizielle "KMP-Credential".</p><h3><strong>Inhalte</strong></h3><ul style="margin-left: 40px;"><li>Grundsätze und Kernpraktiken von Kanban in der Wissensarbeit</li><li>WIP-Limits, das „optimale“ WIP-Limit&nbsp;und die Entstehung und Auswirkung von Pull-Systemen</li><li>Die Bedeutung und Verbesserung von Arbeitsfluss</li><li>Sinnvoller Einsatz von Arbeitstypen und Service-Klassen</li><li>Kanban-Metriken nutzen</li><li>Kaizen: mit Kanban eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen</li><li>Kadenzen und die Bedeutung von Feedback-Loops</li><li>STATIK am eigenen Beispiel anwenden</li><li>Praktische Lernübungen und Raum zur Diskussion eigener Fragestellungen, z. B. auch zur&nbsp;Anwendung von Kanban in Scrum-Teams oder zur Skalierung von Scrum mittels Kanban</li></ul><h3><strong>Ablauf</strong></h3><p><strong>Tag 1 - Kanban kennenlernen und erleben</strong></p><ul style="margin-left: 40px;"><li style="margin: 0px; padding: 0px;">Wurzeln und Bedeutung von Kanban</li><li style="margin: 0px; padding: 0px;">Grundsätze, Kernpraktiken und Motivation der Kanban-Methode</li><li style="margin: 0px; padding: 0px;">Kanban-Simulation</li><li style="margin: 0px; padding: 0px;">Visualisierung und Steuerung von Arbeit</li><li style="margin: 0px; padding: 0px;">WIP-Limit, Pull-System und Zusagepunkt</li><li style="margin: 0px; padding: 0px;">Nachschub- und Auslieferungsplanung</li><li style="margin: 0px; padding: 0px;">Kanban-Kadenzen</li><li style="margin: 0px; padding: 0px;">Grundlegende Metriken und Charts</li></ul><p><strong>Tag 2 - Kanban einführen (der STATIK-Ansatz)</strong></p><ul><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Motivation für Veränderung verstehen</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Fallstudie</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">STATIK-Übung</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Kernelemente zum Entwurf von Kanban-Systemen</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Entwurfsmustermuster für visuelle Boards und Tickets</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Weitere Teilnehmerthemen</li></ul><h3><strong>Teilnahmevoraussetzung</strong></h3><p>Von den Teilnehmenden wird erwartet, dass sie eines der beiden Bücher "Kanban" von David J. Anderson oder "Kanban from the Inside" von Mike Burrows (siehe unten: Im Preis enthalten) gelesen haben.</p><h3><strong>Dein Nutzen</strong></h3><ul><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Das Training macht Dich mit den Grundprinzipien und Kernpraktiken von Kanban&nbsp;praktisch vertraut.</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Du lernst wie man Kanban-Systeme entwerfen und einführen kann.</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Du wirst in der Lage sein,&nbsp;Dein Wissen&nbsp;praktisch für die evolutionäre Veränderung Deiner Organisation zu nutzen.</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Du wirst verstehen, welche Bedeutung Kadenzen in Kanban haben und welche&nbsp;bestehenden Rollen und Meetings Du in Deiner Organisation "kanbanisieren" könntest, um wichtige Feedbackloops für Kaizen, die kontinuierliche Verbesserung, zu etablieren.</li><li style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">Das Training bereitet dich auf die Betreuung eines oder mehrerer Teams – auch Scrum-Teams – vor, die Kanban einsetzen wollen und zeigt dir, welche Vereinbarungen du mit&nbsp;diesen Teams treffen musst, um Kanban erfolgreich zu nutzen.</li></ul><p style="margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px;">&nbsp;</p><h3 data-key="676"><span data-key="677"><span data-offset-key="677:0"><strong data-slate-leaf="true">Im Preis enthalten</strong></span></span></h3><ol data-key="678" data-slate-fragment="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" style="margin-left: 40px;"><li data-key="679"><span data-key="680">Zwei PDF/E-Books&nbsp;<u>gratis</u>:</span><br><a data-key="694" href="https://www.amazon.com/Essential-Kanban-Condensed-David-Anderson/dp/0984521429/">Essential Kanban - The essence of Kanban</a><span data-key="692">&nbsp;(David J. Anderson, Andy Carmichael)</span><br><a data-key="698" href="https://www.amazon.com/Kanban-David-J-Anderson-ebook/dp/B0057H2M70/">Kanban - Successful Evolutionary Change for Your Technology Business</a><span data-key="696">&nbsp;(David J. Anderson)</span></li><li data-key="681"><span data-key="682"><u>Buchrabatt</u>:&nbsp;</span><a data-key="709" href="https://www.amazon.com/Kanban-Inside-Understand-connect-introduce/dp/0985305193/">Kanban from the Inside</a><span data-key="707">&nbsp;(Mike Burrows)</span></li><li data-key="683"><span data-key="684">Original&nbsp;<u>Trainingsunterlagen</u>&nbsp;der&nbsp;</span><a data-key="713" href="https://resources.kanban.university/project/what-is-kanban-university/">Kanban University</a><span data-key="711">&nbsp;als PDF</span></li><li data-key="685"><span data-key="686">Fotoprotokoll</span></li><li data-key="687"><span data-key="688">Dein Alumniprofil auf dem Portal der Kanban University</span></li><li data-key="689"><span data-key="690"><u>Teilnahmebescheinigung</u>&nbsp;der&nbsp;</span><span data-key="722">Kanban University</span></li><li>Verpflegung und Getränke während des Trainings</li></ol><hr style="border-style: solid; border-color: gray; border-image: initial; height: 1px;"><h3><strong>Dein Trainer</strong></h3><p>Rolf ist akkreditierter Kanban-Trainer (AKT) der Kanban University und offizieller Übersetzer des Kanban Guides für Scrum-Teams von Scrum.org.<br>Mehrmals jährlich arbeitet er auch als Co-Trainer in Zertifizierungstrainings der Scrum Alliance für Scrum Master (CSM) und Product Owner (CSPO) in Leipzig.</p><p>Rolf blickt zurück auf 20 Jahre Berufserfahrung als Berater (für Start-up, Mittelständler und DAX-Konzerne) und in Führungsfunktionen, zuletzt als Geschäftsführer einer Softwarefirma.</p><p>Heute hilft er Teams. sich um ihre Arbeit herum selbst zu organisieren und Wissensarbeit zu&nbsp;steuern. Dazu lehrt er überwiegend genau das Gegenteil von dem zu tun, was er selbst an Business&nbsp;Schools (MBA) gelernt hat. Rolf war vier Jahre Product Owner und hat als freiberuflicher Agile Coach&nbsp;zahlreiche Scrum-Teams mit Kanban verbessert und Organisationen auf ihrer agilen Reise in der Produktentwicklung oder in Projekten erfolgreich begleitet. Er ist von der Scrum Alliance auch als&nbsp;Scrum-Professional (in den Rollen Scrum Product Owner und ScrumMaster) und von Scrum Inc. (Jeff&nbsp;Sutherland) als Practitioner für Scrum-at-Scale zertifiziert.</p>