KMP1: Kanban Systeme entwerfen (Präsenz COVID-Edition)

<p>&nbsp;</p><hr><p><em>In diesem anwendungsorientierten und Scrum-freundlichen Kanban-Training erlernst Du die&nbsp;Grundlagen der Kanban-Methode und die Anwendung von Kanban-Management in der&nbsp;Wissensarbeit. Erlebe Kanban anhand einer Simulation und übe, echte Kanban-Boards und Dein&nbsp;Kanban-System zu entwerfen.</em></p><hr><p>Der Kurs basiert auf den offiziellen Lernzielen und -stufen der Kanban University:</p><ul style="list-style-type:square;"><li style="margin-left: 40px;">Kanban-Systeme verstehen</li><li style="margin-left: 40px;">Das Flusskonzept in einer Kanban-Simulation erleben</li><li style="margin-left: 40px;">Vielfältige Wege, Arbeit mit all ihren Facetten über echte Kanban-Boards zu visualisieren</li><li style="margin-left: 40px;">Erlernen und Anwenden der Kanban-Einführungsmethode STATIK, dem „<strong>S</strong>ystems <strong>T</strong>hinking <strong>A</strong>pproach <strong>T</strong>o <strong>I</strong>ntroducing <strong>K</strong>anban“</li></ul><p>&nbsp;</p><p>Dieser zweitägige Kurs beinhaltet viele praktische Übungen und eine Kanban-Simulation. Wenn Du an&nbsp;beiden Tagen aktiv teilnimmst, erhältst Du ein Teilnahmezertifikat der renommierten Kanban&nbsp;University (KMP I). Die Kanban University ist der weltweit&nbsp;größte Ausbildungs- und Berufsverband für Kanban in der Wissensarbeit und wurde unter anderem von den Kanban-Pionieren David J. Anderson und Klaus Leopold gegründet.</p><h3>Inhalte</h3><ul style="list-style-type: square; margin-left: 40px;"><li>Grundsätze und Kernpraktiken von Kanban in der Wissensarbeit</li><li>Evolutionäre Veränderung im Vergleich zu anderen Veränderungsansätzen</li><li>WIP-Limits und Entstehung von Pull-Systemen, das „optimale“ WIP-Limit und die Auswirkung von Pull-Systemen</li><li>Die Bedeutung und Verbesserung von Arbeitsfluss</li><li>Sinnvoller Einsatz von Arbeitstypen und Service-Klassen</li><li>Kanban-Metriken nutzen</li><li>Kaizen: mit Kanban eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen</li><li>Meetings und ihre Bedeutung als Feedback-Loops</li><li>STATIK am eigenen Beispiel anwenden</li><li>Praktische Lernübungen und Raum zur Diskussion eigener Fragestellungen, z. B. auch zur&nbsp;Anwendung von Kanban in Scrum-Teams oder zur Skalierung von Scrum mittels Kanban</li></ul><h3>Ablauf</h3><p><strong>Tag 1 - Kanban kennenlernen und erleben</strong></p><ul style="list-style-type: square; margin-left: 40px;"><li>Lean-Wurzeln und Bedeutung von Kanban</li><li>Grundsätze, Kernpraktiken und Motivation der Kanban-Methode</li><li>Kanban-Simulation</li><li>Visualisierung und Steuerung von Arbeit</li><li>WIP-Limit, Pull-System und Zusagepunkt</li><li>Nachschub- und Auslieferungsplanung</li><li>Kanban-Kadenzen</li><li>Grundlegende Metriken und Charts</li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>Tag 2 - Kanban einführen (der STATIK-Ansatz)</strong></p><ul style="list-style-type:square;"><li style="margin-left: 40px;">Motive für Veränderung verstehen</li><li style="margin-left: 40px;">Fallstudie</li><li style="margin-left: 40px;">STATIK-Übung</li><li style="margin-left: 40px;">Kernelemente zum Entwurf von Kanban-Systemen</li><li style="margin-left: 40px;">Entwurfsmustermuster für visuelle Boards und Tickets</li><li style="margin-left: 40px;">Weitere Teilnehmerthemen</li></ul><h3><strong>Dein Nutzen</strong></h3><ul><li style="margin-left: 40px;">Das Training macht Dich mit den Grundprinzipien und Kernpraktiken von Kanban&nbsp;praktisch vertraut.</li><li style="margin-left: 40px;">Du lernst wie man Kanban-Systeme entwerfen und einführen kann.</li><li style="margin-left: 40px;">Du wirst in der Lage sein,&nbsp;Dein Wissen&nbsp;praktisch für die evolutionäre Veränderung Deiner Organisation zu nutzen.</li><li style="margin-left: 40px;">Du wirst verstehen, welche Bedeutung Kadenzen in Kanban haben und welche&nbsp;bestehenden Rollen und Meetings Du in Deiner Organisation "kanbanisieren" könntest, um wichtige Feedbackloops für Kaizen, die kontinuierliche Verbesserung, zu etablieren.</li><li style="margin-left: 40px;">Das Training bereitet dich auf die Betreuung eines oder mehrerer Teams – auch Scrum-Teams – vor, die Kanban einsetzen wollen und zeigt dir, welche Vereinbarungen du mit&nbsp;diesen Teams treffen musst, um Kanban erfolgreich zu nutzen.</li></ul><hr><h3><strong>Dein Trainer</strong></h3><p>Rolf ist akkreditierter Kanban-Trainer (AKT) der Kanban University und offizieller Übersetzer des Kanban Guides für Scrum-Teams von Scrum.org.<br>Mehrmals jährlich arbeitet er auch als Co-Trainer in Zertifizierungstrainings der Scrum Alliance für Scrum Master (CSM) und Product Owner (CSPO) in Leipzig.</p><p>Rolf blickt zurück auf 20 Jahre Berufserfahrung als Berater (für Start-up, Mittelständler und DAX-Konzerne) und in Führungsfunktionen, zuletzt als Geschäftsführer einer Softwarefirma.</p><p>Heute hilft er Teams. sich um ihre Arbeit herum selbst zu organisieren und Wissensarbeit zu&nbsp;steuern. Dazu lehrt er überwiegend genau das Gegenteil von dem zu tun, was er selbst an Business&nbsp;Schools (MBA) gelernt hat. Rolf war vier Jahre Product Owner und hat als freiberuflicher Agile Coach&nbsp;zahlreiche Scrum-Teams mit Kanban verbessert und Organisationen auf ihrer agilen Reise in der Produktentwicklung oder in Projekten erfolgreich begleitet. Er ist von der Scrum Alliance auch als&nbsp;Scrum-Professional (in den Rollen Scrum Product Owner und ScrumMaster) und von Scrum Inc. (Jeff&nbsp;Sutherland) als Practitioner für Scrum-at-Scale zertifiziert.</p>