Lean Kanban Shanghai

<p><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif; font-size:14px">本次课程历时两天，讲师将通过视觉引导的授课方式同时配合游戏、案例、建模练习等内容系统地介绍了看板方法的实践如何对团队产生实质性的作用和影响,帮助学员从理论到实践，由浅入深全面学习精益思想原则及看板方法的理论和实践。</span></p><p>第一天</p><p><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 基本概念介绍：看板、看板系统及看板方法的概念解析。</span><br><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 看板沙盘模拟: 学员分组沙盘模拟，掌握看板方法的基本运作原理，感知不同操作策略对团队目标的影响机理。</span><br><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 核心实践解析：解析看板方法的6个核心实践，这些核心实践背后的原理和操作细节。</span><br><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 企业实施案例（一）：某云计算基础设施公司的看板实施案例介绍和讨论，从总体了解看板方法的实施框架和过程。</span></p><p>第二天</p><p><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 看板度量与反馈：掌握基于看板的精益度量体系，演练如果通过精益度量实践发现组织改进的机会，持续提高组织的价值交付能力。</span><br><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 企业实施案例（二）：解析某金融互联网产品的看板方法应用，理解看板方法如何与具体的问题结合，改善组织的运营；在案例分享过程中，掌握更多的看板实施细节和实践。</span><br><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 看板建模练习：通过分组练习循序渐进演练建模方法，学习在企业特定场景下的惯用建模手段。</span><br><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 深度专题：1） 看板方法下的团队自组织。2） 看板和Scrum 方法的比较和综合使用。3）看板方法下IT和业务的有效协作。4）利用看板方法提高组织的敏捷度。5）更多深有启发的案例分享。</span><br><span style="color:rgb(102, 102, 102); font-family:microsoft yahei,helvetica,tahoma,arial,sans-serif">● 组织级看板实施：介绍大规模组织应用看板方法实施精益和敏捷转型的框架模型和实践集合；以及如何以看板方法为基础打造端到端、多层次和跨团队的精益研发体系。</span></p>