TKP: Kanban im Team anwenden

<p><em>Das Training entspricht den Lernzielen der Kanban University und&nbsp;</em><em>ist Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats „Team Kanban Practitioner“ (TKP) durch die Kanban University und eine gute Wissensgrundlage für die weiterführenden Kanban-Trainings zum Kanban Management Professional (KMP).</em></p><p><!--break--></p><h3>Kurzbeschreibung</h3><ul style="margin-left: 40px; list-style-type: square;"><li>Umfassendes Grundtraining für die Anwendung von Kanban in einem Team</li><li>Erleben von Kanban-Praktiken anhand einer Kanban-Simulation</li><li>Interaktives Lernen durch moderierte Kleingruppenarbeit mittels Liberating Structures</li><li>Keine/kaum Präsentationsfolien zur Wissensvermittlung</li><li>Scrum-freundliches und undogmatisches Kanban-Training (Kanban als deskriptive Methode)</li><li>Teilnahmezertifikat&nbsp;"Team Kanban Practitioner (TKP)" ausgestellt durch die weltweit anerkannte Kanban University</li><li>Sprache: Training in Deutsch</li><li>Überlassen der Original-Schulungsunterlagen der Kanban-University als PDF</li><li>Zielgruppe: Teammitglieder, Teamleiter, Team Coaches</li><li><em>Optional: 1h Mentoring der Teilnehmergruppe per Videokonferenz,&nbsp;ca. 4 Wochen nach dem Training</em></li></ul><h3><strong>Trainingsziele sind:</strong></h3><ul style="margin-left: 40px; list-style-type: square;"><li>Grundverständnis von Kanban als Methode für Lean &amp; Agile in der Wissensarbeit</li><li>Praktischer Umgang mit den Kanban-Werkzeugen für die Anwendung in einem Team</li><li>Inspiration für das Arbeiten mit Kanban</li></ul><h3><strong>Hierzu setzen wir uns im Training mit folgenden Hauptthemen auseinander:</strong></h3><ul style="margin-left: 40px; list-style-type: square;"><li>Welches sind die Kernkonzepte der Kanban-Methode?</li><li>Die 4 Typen von Team-Kanban und ihre Anwendung</li><li>Wie hält man ein wirksames tägliches Kanban-Meeting?</li><li>Wie kommt man mit Kanban auf die nächste Stufe?</li></ul><h3><strong>Eine typische Agenda für diese Schulung ist:</strong></h3><ul style="margin-left: 40px; list-style-type: square;"><li>Einführung und Kanban Self-Assessment</li><li>Bedeutung von Kanban und Überblick über die Kanban-Methode</li><li>Die drei Veränderungsprinzipien von Kanban</li><li>Nutzen von Kanban für ein Team</li><li>Kanban-Praktiken und Kanban-Simulation</li><li>Visualisierungstechniken für Arbeit, Arbeitsfluss und Prozessregeln</li><li>Arbeits- und Risikosteuerung durch Aufgabentypen und Serviceklassen</li><li>Proto-Kanban und seine Erscheinungsformen</li><li>Kanban-Kadenzen - Kanban Meeting und Nachschubplanung als Basis kontinuierlicher Verbesserung</li></ul>