2-Daagse Accredited Kanban Training (LKU)

<p>Kanban training – Lean &amp; Kanban University</p><h4><strong>Is uw softwareontwikkelomgeving efficiënt en productief genoeg? Of er nu volgens Scrum, Agile, Waterval of Prince II gewerkt wordt, softwareontwikkelingsprocessen kunnen vaak verbeterd worden. Kanban biedt in veel gevallen de oplossing. Kanban is een effectieve, laagdrempelige aanpak voor softwareontwikkeling die iteratieloos is en uitgaat van een evolutionair veranderingstraject. Dit betekent dat de impact van het veranderingstraject klein blijft, terwijl daar wel grote resultaten op het gebied van effectiviteit en productiviteit tegenover staan.&nbsp;</strong><strong>Wilt u in twee dagen tijd leren hoe u met Kanban uw softwareontwikkelprocessen kunt analyseren en verbeteren? VX&nbsp;Company biedt u een tweedaagse Kanban training aan die officieel geaccrediteerd is door de Lean &amp; Kanban University (LKU).</strong></h4><p><strong>Voor wie is de LKU Kanban training?</strong><br>De LKU Kanban training is geschikt voor iedereen die met een evolutionaire, laagdrempelige verbetermethode tot een Lean organisatie wil komen. Dat kunnen zowel leidinggevenden en team facilitatoren zijn als ontwikkelaars, applicatiebeheerders, testers en projectleiders die beter om willen leren gaan met variatie en onverwachte gebeurtenissen in hun werkproces.</p><p><strong>Doelstellingen</strong><br>De LKU Kanban training geeft een uitgebreid overzicht van de Kanban methodiek en gerelateerde onderwerpen zoals Lean en Agile en zorgt ervoor dat deelnemers direct met Kanban aan de slag kunnen in hun eigen organisatie. Na afloop van de training kunnen deelnemers:</p><ul style="margin-left:22px"><li>hun eigen teams leiden of begeleiden bij de introductie van Kanban in de organisatie, van eerste visualisatie en ontwerp van Kanban systemen tot evolutionaire verandering;</li><li>belemmeringen in flow identificeren en verhelpen;</li><li>metrieken en bijbehorende dialogen ontwikkelen;</li><li>risico’s managen en een cultuur van gezamenlijk probleemoplossen creëren;</li><li>voorspelbare planningen opstellen en communiceren naar stakeholders;</li><li>hun werkproces en dat van het team efficiënter inrichten en op tijd signalen geven over de hoeveelheid te verrichten werk;</li><li>Kanban gerelateerde vragen vanuit de organisatie beantwoorden;</li><li>processen en practices verbeteren op basis van team- en organisatiebehoeften.</li></ul><p><strong>Inhoud &amp; kenmerken</strong><br>In de LKU Kanban training krijgen deelnemers een uitgebreid overzicht van alle kenmerken en toepassingen van de Kanban methodiek. U leert op praktische wijze hoe de principes van Kanban toegepast kunnen worden in uw eigen organisatie en hoe u daarmee optimale resultaten kunt boeken. De training laat namelijk concreet zien hoe u met Kanban softwareontwikkelprocessen kunt analyseren en op basis daarvan stap voor stap verbeteringen aan kunt brengen. Onze Kanban trainingen zijn geaccrediteerd door de Lean &amp; Kanban University. Dat houdt in dat onze trainers opgeleid zijn door David Anderson, de grondlegger van Kanban, en deel uitmaken van een internationaal netwerk van Lean en Kanban deskundigen. Zo blijven zij voortdurend op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen op dit vakgebied. Tijdens de training wordt theorie regelmatig afgewisseld met praktijkoefeningen en is er veel ruimte voor vragen en discussie. Onderdelen die aan de orde komen zijn:</p><ul style="margin-left:22px"><li>De Kanban methode in vogelvlucht: verandering en waarom verandering nodig is, de voordelen van een evolutionaire benaderingen van veranderen (principes en practices).</li><li>Kanban systeem mechanica: de vele opties voor bord ontwerp, WIP-limieten, hun rol en hoe ermee om te gaan (Little’s Law, dynamieken van het bord).</li><li>Implementatie in de praktijk: kwalitatief en kwantitatief inzicht in de vraag, bord ontwerpen en het expliciet maken van werk- en procesafspraken.</li><li>Cumulative flow diagrams en control charts: het opstellen en de interpretatie (metrieken) hiervan.</li><li>Modellen voor verbetering en verandering: PDCA (Plan, Do, Check, Act) en zijn varianten, focusgebieden en practices voor verbetering (batching, bottlenecks en andere beperkingen).</li><li>Organisatorische context en evolutie: cadans, werkinstroom, Classes of Service, verbeterdialogen, SLA’s, het beheer van grotere stukken van het werk, planning, coördinatie, hiërarchieën en netwerken.</li></ul><p><strong>Duur</strong><br>De training wordt aangeboden in twee aaneengesloten dagen. De trainingsdagen duren van 9.00 tot 17.00 uur.</p><p><strong>Examen</strong><br>De training wordt niet afgesloten met een examen. De deelnemers ontvangen na afloop van de training een certificaat van de Lean &amp; Kanban University als bewijs van deelname aan de training.</p><p><strong>Trainer(s)</strong><br>Maarten Hoppen</p><p><strong>Voorwaarden &amp; kosten</strong><br>Voor deelname wordt geen theoretische voorkennis of ervaring vereist. De LKU Kanban training is geschikt voor minimaal 6 en maximaal 20 deelnemers. Zowel groepen als individuen kunnen zich inschrijven voor het programma. De kosten voor de training bedragen €&nbsp;1.450,- per deelnemer.</p><p><strong>Waar &amp; wanneer?</strong><br>De LKU Kanban training wordt&nbsp;aangeboden bij VX Company in Baarn.</p>