KMP II - Kanban Management Professional

<h2>KMP II - Kanban Management Professional</h2><h3>Madrid, Spain</h3><h3>18, 19, 25 y 26 de octubre de 2019</h3><hr><p><span style="font-weight: 700; padding-top: 0px; color: rgb(111, 114, 135); font-family: &quot;Neue Plak&quot;, -apple-system, system-ui, Roboto, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Tahoma, Arial, sans-serif; font-size: 15px; letter-spacing: 0.5px;">El Kanban Management Professional&nbsp;</span><span style="color: rgb(111, 114, 135); font-family: &quot;Neue Plak&quot;, -apple-system, system-ui, Roboto, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Tahoma, Arial, sans-serif; font-size: 15px; letter-spacing: 0.5px;">es el 3er nivel el cual una vez completado te permite la acreditación profesional KPM, que demuestra tu alto conocimiento de Kanban en el mercado laboral.</span></p><p><span style="font-weight: 700; color: rgb(111, 114, 135); font-family: &quot;Neue Plak&quot;, -apple-system, system-ui, Roboto, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Tahoma, Arial, sans-serif; font-size: 15px; letter-spacing: 0.5px;">Dirigido a:</span></p><ul style="padding-top: 10px; padding-left: 2em; list-style-position: initial; list-style-image: initial; color: rgb(111, 114, 135); font-family: &quot;Neue Plak&quot;, -apple-system, system-ui, Roboto, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Tahoma, Arial, sans-serif; font-size: 15px; letter-spacing: 0.5px;"><li style="margin: 0px; padding: 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Senior managers y alta dirección</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Program Managers y responsables de área</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Product Owners, Agile coaches y Scrum Masters</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Managers y Team members de desarrollo de producto</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Managers yTeam members de servicios para clientes tanto externos como internos</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Team leaders</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Desarrolladores de software e ingenieros de pruebas</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Managers y Team Members de mejora de procesos e innovación</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Managers y Team Members de transformación digital</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Managers que lideren las iniciativas para mejorar la agilidad organizacional dentro de su organización.</p><p style="margin-bottom: 0px; padding: 10px 0px 0px;">&nbsp;</p></li></ul><p style="margin-bottom: 0px; padding: 10px 0px 0px; color: rgb(111, 114, 135); font-family: &quot;Neue Plak&quot;, -apple-system, system-ui, Roboto, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Tahoma, Arial, sans-serif; font-size: 15px; letter-spacing: 0.5px;"><span style="padding-top: 0px;"><span style="font-weight: 700; padding-top: 0px;">Objetivos</span>:</span></p><ul style="padding-top: 10px; padding-left: 2em; list-style-position: initial; list-style-image: initial; color: rgb(111, 114, 135); font-family: &quot;Neue Plak&quot;, -apple-system, system-ui, Roboto, &quot;Helvetica Neue&quot;, Helvetica, Tahoma, Arial, sans-serif; font-size: 15px; letter-spacing: 0.5px;"><li style="margin: 0px; padding: 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Tratar en profundidad las cadencias de Kanban, el Cost of Delay y los métodos de gestión más importantes, como el replenishment, commitment &amp; delivery planning, así como las reuniones de revisión de riesgos y operaciones.</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Analizar y conocer todas las herramientas que provee el método Kanban. Desde construir flujos de información hasta gestionar resistencia a los límites WIP, pasando por una gestión adecuada de los riesgos, llegando a tener un control alto de los parámetros del proceso y su avance.</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Profundizar en los sistemas kanban: proto-kanban, sistema kanban, Discovery Kanban</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Flujo de información en una organización Kanban, Reunión de realimentación de un sistema kanban, Reunión Kanban, Reunión de planificación de una entrega, Revisión de riesgos, Revisión de un servicio y Revisión de operaciones.</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Desarrollar la orientación a servicios en una organización<br style="padding-top: 0px;">Profundizar en las métricas de gestión del flujo de trabajo</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Gestión de los cuellos de botella en el flujo de trabajo<br style="padding-top: 0px;">Extender la gestión kanban en la organización y gestionar el cambio organizacional con Kanban</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Conocer en detalle el Kanban Litmus Test para dirigir y evaluar la mejora organizacional con el Kanban Maturity Model</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Construir un flujo de información: El método Kanban, a través de 7 cadencias, posibilita construir un sistema que gestione la información desde el nivel estratégico hasta el nivel operativo.</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Lidiar con resistencias a los límites WIP: el uso de límites WIP genera una resistencia por parte de los miembros de los equipos, que no hacen posible la transparencia necesaria. Aprenderemos como gestionar y lidiar esa resistencia.</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Fases de rollout de una iniciativa Kanban: Cuales son las fases y los tiempos para desplegar una iniciativa Kanban en la organización.</p></li><li style="margin: 0px; padding: 5px 0px 0px;"><p style="margin-bottom: 0px; padding: 0px;">Gestionar el cambio evolutivo: Ideas y técnicas para gestionar el cambio evolutivo dentro de tu organización.</p></li></ul>