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<h2>Certificado KSI - Kanban System Improvement (KMP-II)</h2><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" style="font-size: 14px; width: 1080px;"><tbody><tr><td style="width: 142px;"><p><strong>Itinerario</strong></p></td><td style="width: 142px;"><p><strong>Tipo</strong></p></td><td style="width: 142px;"><p><strong>Programa</strong></p></td><td style="width: 142px;"><p><strong>Duración</strong></p></td></tr><tr><td style="width: 142px;"><p>Do It!</p></td><td style="width: 142px;"><p>Curso</p></td><td style="width: 142px;"><p>Specialist</p></td><td style="width: 142px;"><p>16h</p></td></tr></tbody></table><p> </p><h3>Objetivos:</h3><ul><li><p>Adoptar un enfoque proactivo, racional y bien comunicado a la mejora continua.</p><p>Lograr niveles mejores de satisfacción del cliente de forma sostenible.</p><p>Generar un camino hacia la madurez organizacional, superando la resistencia al cambio.</p><p>Implementar coordinación entre sistemas simple y eficaz.</p><p>Usar herramientas y métodos probados para aumentar la capacidad, eliminar retrasos, reducir la variabilidad y gestionar los cuellos de botella.</p><p>Comprender el cambio evolutivo y evitar las soluciones presuntivas y disruptivas.</p><p>Escalar eficientemente la agilidad del flujo de trabajo sin cambiar los títulos de los puestos, las estructuras de la organización ni causar otras disrupciones.</p><p>Incrementar las habilidades e implementar de las 6 prácticas generales de Kanban.</p></li></ul><h3>Agenda</h3><ul><li>Kanban como método de cambio evolutivo<ul><li>Motivación para el Método Kanban</li><li>Caso de estudio evolutivo: Posit Science</li><li>Modelo de Madurez de Kanban (Kanban Maturity Model)</li></ul></li><li>Kanban para la empresa<ul><li>Revisión del Método Kanban</li><li>Perspectiva de Servicios</li><li>Escalando Kanban a través de la empresa</li><li>Upstream Kanban</li><li>Roles emergentes</li></ul></li><li>Ciclos de Retroalimentación<ul><li>Introducción</li><li>Cadencias sobre niveles de madurez</li></ul></li><li>Técnicas de mejora<ul><li>Entendiendo el Lead Time</li><li>Eliminando retrasos</li><li>Entendiendo la variabilidad</li><li>Gestionando cuellos de botella</li><li>Costes económicos</li></ul></li><li>Enfoque al Cambio Evolutivo y Cierre<ul><li>Cambio evolutivo vs cambio gestionado</li></ul></li></ul><p> </p><p><span style="font-size: 1.17em;">Nota sobre la Certificación:</span></p><p>La asistencia completa a este curso, otorga al alumno de la siguiente titulación de la <em>Kanban University</em>: “<strong>Certificate of Completion, Kanban Systems Improvement - KMP II class</strong>”. Además, se otorgará la acreditación “<strong>Kanban Management Professional</strong>” si se han obtenido los certificados de KMP-I y KMP-II.</p><h2>Obtención de PDUs del PMI®</h2><p>Para solicitar los PDUs por la realización de esta certificación, se han de reflejar los siguientes datos:</p><ul><li>Horas totales: 18h</li><li>Horas efectivas: 16h</li><li><u>Distribución de PDUs:</u></li><li>Gestión Proyecto: 12</li><li>Liderazgo: 4</li><li>Estrategia Negocio: 0</li></ul><p> </p><p><img alt="" src="/sites/default/files/u41969/logo_everis_agileacademy_logo_RGB-01-01.jpg" style="height: 178px; width: 374px;"></p>
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<h2>Certificado KSI - Kanban System Improvement (KMP-II)</h2><table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" style="font-size: 14px; width: 1080px;"><tbody><tr><td style="width: 142px;"><p><strong>Itinerario</strong></p></td><td style="width: 142px;"><p><strong>Tipo</strong></p></td><td style="width: 142px;"><p><strong>Programa</strong></p></td><td style="width: 142px;"><p><strong>Duración</strong></p></td></tr><tr><td style="width: 142px;"><p>Do It!</p></td><td style="width: 142px;"><p>Curso</p></td><td style="width: 142px;"><p>Specialist</p></td><td style="width: 142px;"><p>16h</p></td></tr></tbody></table><p> </p><h3>Objetivos:</h3><ul><li><p>Adoptar un enfoque proactivo, racional y bien comunicado a la mejora continua.</p><p>Lograr niveles mejores de satisfacción del cliente de forma sostenible.</p><p>Generar un camino hacia la madurez organizacional, superando la resistencia al cambio.</p><p>Implementar coordinación entre sistemas simple y eficaz.</p><p>Usar herramientas y métodos probados para aumentar la capacidad, eliminar retrasos, reducir la variabilidad y gestionar los cuellos de botella.</p><p>Comprender el cambio evolutivo y evitar las soluciones presuntivas y disruptivas.</p><p>Escalar eficientemente la agilidad del flujo de trabajo sin cambiar los títulos de los puestos, las estructuras de la organización ni causar otras disrupciones.</p><p>Incrementar las habilidades e implementar de las 6 prácticas generales de Kanban.</p></li></ul><h3>Agenda</h3><ul><li>Kanban como método de cambio evolutivo<ul><li>Motivación para el Método Kanban</li><li>Caso de estudio evolutivo: Posit Science</li><li>Modelo de Madurez de Kanban (Kanban Maturity Model)</li></ul></li><li>Kanban para la empresa<ul><li>Revisión del Método Kanban</li><li>Perspectiva de Servicios</li><li>Escalando Kanban a través de la empresa</li><li>Upstream Kanban</li><li>Roles emergentes</li></ul></li><li>Ciclos de Retroalimentación<ul><li>Introducción</li><li>Cadencias sobre niveles de madurez</li></ul></li><li>Técnicas de mejora<ul><li>Entendiendo el Lead Time</li><li>Eliminando retrasos</li><li>Entendiendo la variabilidad</li><li>Gestionando cuellos de botella</li><li>Costes económicos</li></ul></li><li>Enfoque al Cambio Evolutivo y Cierre<ul><li>Cambio evolutivo vs cambio gestionado</li></ul></li></ul><p> </p><p><span style="font-size: 1.17em;">Nota sobre la Certificación:</span></p><p>La asistencia completa a este curso, otorga al alumno de la siguiente titulación de la <em>Kanban University</em>: “<strong>Certificate of Completion, Kanban Systems Improvement - KMP II class</strong>”. Además, se otorgará la acreditación “<strong>Kanban Management Professional</strong>” si se han obtenido los certificados de KMP-I y KMP-II.</p><h2>Obtención de PDUs del PMI®</h2><p>Para solicitar los PDUs por la realización de esta certificación, se han de reflejar los siguientes datos:</p><ul><li>Horas totales: 18h</li><li>Horas efectivas: 16h</li><li><u>Distribución de PDUs:</u></li><li>Gestión Proyecto: 12</li><li>Liderazgo: 4</li><li>Estrategia Negocio: 0</li></ul><p> </p><p><img alt="" src="/sites/default/files/u41969/logo_everis_agileacademy_logo_RGB-01-01.jpg" style="height: 178px; width: 374px;"></p>
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