Kanban Systems Improvement

<p><strong>Gestionar y desarrollar una iniciativa Kanban. Escala más allá del nivel del equipo.</strong></p><p>Manejando el método Kanban día a día; Bucles de Feedback Loops; Operando a escala; Métricas efectivas.</p><p>Obtenga el conocimiento necesario para la implementación y operación diaria de un sistema Kanban.</p><p>Aprenda cómo administrarlo, optimizarlo, escalarlo y evolucionarlo con el tiempo.</p><p>Experimente Kanban con un juego de simulación&nbsp;<strong>Multi Team</strong>&nbsp;de Okaola Flowlab -&nbsp;<strong>The place of practice for new</strong>&nbsp;<strong>ways of working</strong>&nbsp;(© Patrick Steyaert - Bélgica) en un esquema de Portafolio.</p><p>Ejercicios prácticos en grupos de como adoptar el cambio evolutivo</p><p>Ejercicios prácticos con el Kanban Maturity Model (KMM) para determinar el nivel de madurez actual de una organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><strong>OBJETIVOS DE APRENDIZAJE</strong></p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cambio evolutivo</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Introducción al Kanban Maturity Model (KMM)</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Introducción al método Kanban</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La Motivación del método Kanban</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Estudio y Revisión de un Caso de cambio evolutivo</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Introducción y discusión de KMM</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; El Método Kanban Repaso</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Definición del método Kanban</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kanban para la empresa: visualización de servicios y escalabilidad horizontal</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Estudio de caso de Optimizely</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Kanban para la empresa: Kanban Escalado y roles</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Flujo de extremo a extremo con el cliente y Kanban upstream</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bucles de retroalimentación: revise las prácticas en el póster de KMM</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bucles de retroalimentación: Introducción y ML 1-2</p><p>§&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bucles de retroalimentación: ML 3-4</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Introducción a las distribuciones de Lead Time</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Matriz de impacto de cuellos de botella</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Técnicas de mejora</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Comprender el Lead Time y eliminar los retrasos</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Comprensión de la variabilidad y gestión de cuellos de botella</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ejercicio de tiempo de entrega</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Video: Distribuciones de cola larga</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Autorreflexión</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Reflexión personal sobre el cambio evolutivo</p><p>•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cambio evolutivo vs. gestionado</p><p>&nbsp;</p><p><strong>REQUISITOS PREVIOS</strong></p><p>Se espera que los asistentes hayan leído&nbsp;<strong>Kanban</strong>&nbsp;de&nbsp;<strong>David J Anderson</strong>&nbsp;<strong>o “Kanban from the Inside “</strong>de&nbsp;<strong>Mike Burrows</strong>.</p><p>Se prefiere la&nbsp;<strong>asistencia previa a la clase Kanban System Design</strong>.</p><p><strong>¿QUIÉN DEBE ASISTIR?</strong></p><p>Las personas que actualmente utilizan un sistema Kanban tienen experiencia previa con Kanban o están actualmente en la capacitación para certificarse como KMP.</p><p><strong>Beneficios</strong></p><p>Implemente la mejora continua para la satisfacción sostenible del cliente.</p><p><strong>ENTRENAMIENTO CERTIFICADO</strong></p><p>Los estudiantes que completen tanto Kanban System Design como esta clase obtendrán la credencial (Badge)Kanban Management Professional (KMP).</p>