Kanban Systems Improvement | Kanban University

Submitted by Bruno Ferreira on Tue, 06/15/2021 - 14:30

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Training Type

Kanban Systems Improvement

Trainer

Bruno Ferreira

Language

Portuguese

isPublic

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Kanban Systems Improvement   <div style="box-sizing: border-box; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;">Treinamento oficial da Kanban University totalmente on-line <img src="https://images.sympla.com.br/60abbcf1a7825.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; letter-spacing: 0px; width: 139.116px; height: 134.7px;"></div>  Aprenda como evoluir seus sistemas kanban com práticas ainda mais avançadas.Aprenda como fazer a gestão de múltiplos times, lidando com fatores como dependências, previsibilidade.Obtenha a sua credencial KMP (Kanban Management Professional) Sobre o treinamentoEsse treinamento é voltado para evoluir sistemas Kanban. O objetivo é fazer a gestão em nível de portfólio. Aumentar a maturidade organizacional. Aumentar a satisfação dos clientes de forma sustentável. Lidar com a agilidade a nível escalado.O treinamento é totalmente on-line e ao vivo.Durante o treinamento os alunos participarão de um game que simula a gestão de portfólio em uma empresa, onde terão de lidar com múltiplos serviços, dependências entre eles, previsibilidade de entregas e impedimentos. Tudo isso utilizando técnicas e conceitos avançados do método Kanban.Ele é a segunda etapa para obter a credencial KMP.<img src="https://images.sympla.com.br/60abb5214e11b.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 300px; float: none;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abb9dcd7fb2.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 504px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abb9ad42537.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 504px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abbb5754883.jpg" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 504px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abbaa8a0fe7.jpg" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 504px;">  Voltado para quem? <ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Gestores em geral</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Gerentes de projeto</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Scrum Masters</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Agile Masters</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Tech Leads</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Product Owners</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Product Managers</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Agile Coaches</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Engenheiros de produção</li></ul>Pré-requisitos: é recomendável que o aluno tenha participado do treinamento Kanban System Design Conteúdo Kanban como método de mudança evolucionário<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">motivação para o método Kanban</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">mudança tradicional</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">como processamos a informação</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">como o método Kanban lida com mudanças e resistências</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Kanban Maturity Model (KMM)</li></ul>  Kanban para organizações<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">o que é um serviço</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">revisão do método Kanban (conceitos, princípios, práticas e STATIK)</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;"> escalando o Kanban através da organização</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;"> upstream kanban</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">demanda X capacidade</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">service delivery manager</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">service request manager</li></ul> Loops de feedback<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">        Tipos de cadência</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">        Cadências nível de maturidade 1</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Internal Team Replenishment Meeting</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Team Kanban Meeting</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Team Retrospective</li></ul> Cadências nível de maturidade 2<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Internal Workflow Replenishment Meeting</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Workflow Kanban Meeting</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Flow Review</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Blocker Clustering</li></ul> Cadências nível de maturidade 3<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Replenishment Meeting</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Delivery Planning Meeting</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Service Delivery Review</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Improvement Suggestions Review</li></ul> Cadências nível de maturidade 4<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Operations Review</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Risk Review</li></ul> Técnicas de melhoria<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Melhorando a capacidade entendendo o lead time histograma variabilidade gestão de dependências removendo delays gerenciando gargalos</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">teoria das restrições</li></ul> Mudança evolucionária <ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Mudança tradicional A|B</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Curva J</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Critérios de aptidão</li></ul> Diferenciais do nosso treinamento<ul style="box-sizing: border-box; margin-bottom: 11.5px; color: rgb(0, 0, 0); font-family: "Open Sans", Roboto, "Helvetica Neue", Helvetica, Arial, sans-serif; outline: 0px !important;"><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Turma com número reduzido de alunos para otimizar o aprendizado (10 alunos).</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Material oficial totalmente traduzido em português pelo trainer.</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Grupo no whatsapp para compartilhar conhecimento, tirar dúvidas e trocar experiências.</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Certificado Internacional da Kanban University.</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Cópia do livro Kanban Essencials totalmente traduzido em português.</li><li style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;">Encontros mensais para tirar dúvidas e trocar experiências sem nenhum custo extra</li></ul> Sobre o Trainer<img src="https://images.sympla.com.br/60abb808c0650.jpg" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 252px;">Bruno Ferreira atua há mais de 15 anos no cenário tecnológico. Graduado em análise de sistemas e especialista em tecnologias web, atuou como desenvolvedor, gerente de TI, Scrum Master, Agile Coach, Kanban Coach e Kanban Trainer. Participou de projetos em empresas de grande relevância em diversos segmentos como: Petrobras e Transpetro (óleo e gás), Enel (energia elétrica), Stefanini (consultoria de TI), C6 Bank (financeiro), Via Varejo (e-commerce). Na área educacional, leciona há 8 anos em uma das maiores instituições de ensino do Brasil, o Senac. Também é AKT (Accredited Kanban Trainer) licenciado pela Kanban University. Participa ativamente de comunidades Lean-Agile, fóruns de discussão e palestras, como: The Developers Conference, Tech na Veia, Manifestando o Ágil entre outros.<img src="https://images.sympla.com.br/60abb92dc5a5d.jpg" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 252px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abb85988e43.jpg" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 252px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abbc3465e51.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 164.93px; height: 111.262px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abbc23ea9a2.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 165.023px; height: 111.325px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abbc0c5a092.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 164.32px; height: 110.412px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abbbe0effb3.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 165.153px; height: 111.412px;"><img src="https://images.sympla.com.br/60abbbc55092e.png" style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important; border: 0px; vertical-align: middle; width: 163.67px; height: 110.412px;">

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