KMPII: Kanban Management Professional

<div><div><p>Вы Канбан-практик и у вас в ходе вашей работы накопилось много вопросов по использованию метода? Хотите узнать, как искать точки оптимизации процесса? Хотите узнать, как работать с вариабельностью? Хотите спроектировать петли обратной связи, чтобы совершенствовать ваш рабочий процесс и наладить коммуникацию между несколькими Канбан- системами? Хотите узнать, как работать с организационным сопротивлением и как эволюционно развивать процессы? Как считать экономическую эффективность процесса? Тогда этот тренинг для вас!</p></div><div><p>Приходите получать продвинутые знания о Канбан Методе, которые вы сможете применить у себя сразу после тренинга и нанести пользу своей организации.<br>Данный тренинг ведет Алексей Пименов, один из первых российских AKT (Accredited Kanban Trainer), практик, консультант и преподаватель (сертифицировал более 500 специалистов)</p><p><strong>В ходе тренинга участники получат понимание:</strong></p><ul><li style="margin-left: 40px;">Какая есть мотивация к применению Канбан Метода</li><li style="margin-left: 40px;">Как работает механизм эволюционных изменений</li><li style="margin-left: 40px;">Как работать с сопротивлением изменениям</li><li style="margin-left: 40px;">Как проектировать каденции (петли обратной связи), 6 из 7 каденций Кабан Метода</li><li style="margin-left: 40px;">Как искать точки оптимизации процесса</li><li style="margin-left: 40px;">Как работать с вариабельностью и снижать ее</li><li style="margin-left: 40px;">Как считать экономическую эффективность процесса</li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>Содержание тренинга</strong></p><p><strong>День 1</strong></p><ul style="margin-left: 40px;"><li>Мотивация к канбан методу</li><li>Работа с сопротивлением организационным изменениям</li><li>Механизм эволюционных изменений и теория прерывистых изменений</li><li>Пять форм Прото-Канбан систем для плавного перехода к вытягивающим системам</li><li>Разбор бизнес-кейса</li><li>Проектирование каденций: Собрание по пополнению, Канбан Митинг, Собрание планирования поставки</li></ul><p>&nbsp;</p><p><strong>День 2</strong></p><ul style="margin-left: 40px;"><li>Проектирование каденций: Обзор сервиса, Обзор рисков, Операционный обзор</li><li>Поиск сервисов в организации</li><li>Работа с вариабельностью</li><li>Поиск точек улучшения</li><li>Роли Менеджера Поставки и Менеджера Запросов</li><li>Механизмы масштабирования Канбан-инициатив</li><li>Экономическая эффективность процессов</li></ul></div></div><p>&nbsp;</p>