Kanban Systems Improvement (KSI)

<div>Verbessere deine Kanbansysteme kontinuierlich und steigere die Sichtbarkeit in deiner Organisation. Analysiere deine Effizienz, erstelle Forecasts, verbessere deine wirtschaftlichen Entscheidungen und optimieren deine Workflows.</div><div>&nbsp;</div><div>FÜR WEN</div><div>Dieses Training richtet sich an Kanban Practitioner, die bereits ein Kanban System betreiben und nun ihre Organisation systematisch verbessern wollen. Jede/r, die/der ihre/seine eigenen Workflows einer vertieften Analyse aussetzen und daraus Arbeitsverbesserungen ableiten will, findet in diesem Kurs weiterführende Konzepte.</div><div>&nbsp;</div><div>ZIELE</div><div>Du managest evolutionäre Wandel und steuerst diesen mit einem flussgesteuerten Kanban System. Du wendest Feedbackloops an und implementierst Metriken zur Steuerung deines Kanban Systems. Du managest Risiken und skalierst Kanban in deiner Organisation.</div><div>&nbsp;</div><div>INHALTE</div><div>Evolutionary Change und Change Management mit Kanban</div><div>Kanban für Organisationen: Service Orientierung, Skalierung und Upstream Kanban</div><div>Kundenfokus und erweiterte Feedbackloops</div><div>Kommunikationfluss für Business Agilität</div><div>Verbesserungs- und Messtechniken</div><div>&nbsp;</div><div>MEHTHODIK</div><div>Kanban ist eine Methode zur Organisation und Steuerung professioneller Dienstleistungen und Services. Dabei werden Konzepte aus LEAN verwendet, wie die Limitierung der laufenden Arbeit zur Verbesserung der Ergebnisse.&nbsp;</div><div>In einem Kanban System werden freie Kapazitäten angezeigt und neue Arbeit nur bei Verfügbarkeit der Kapazität gestartet. Dieses Konzept bezeichnet man als Pull-System.</div><div>&nbsp;</div><div>Wissensarbeit, also immaterielle Güter, können in einem Kanban System physisch dargestellt und visualisiert werden. Das Kanban Board zeigt damit nicht nur die Auslastung eines Arbeitssystems, sondern auch den Fluss der Arbeit im System an. So können Engpässe und Verzögerungen erkannt und Risiken minimiert werden. Durch den Pull-Ansatz und die kapazitätsgetriebene Auslastung des Systems kann auch komplexe Arbeit gesteuert und echte Kontrolle über die Arbeitslast erlangt werden.</div><div>&nbsp;</div><div>Kanban schafft ein Verständnis für die Arbeit mit der Arbeit.</div>